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jeudi 3 février 2011

Comment les évaluations pré-location peut conduire votre réussite qui embauchent

A quelques centaines d'années il ya Thomas Jefferson a dit: «Aucun droit de l'exécutif avait à effectuer a été si pénible que de mettre la bonne personne au bon endroit." A quelques centaines d'années plus tard, nous avons toujours le même problème - comment pouvons-nous nous assurer que nous recrutons la bonne personne pour le poste? Beaucoup de gestionnaires se comptent en très bon à sélectionner les meilleurs candidats, mais il est décevant d'apprendre que, selon Lyle Spencer, PhD, entretiens réguliers ont une valeur prédictive d'aussi peu que 5%!

Bien sûr, vous pouvez être chanceux et choisir un candidat qui se passe bien - mais pourquoi prendre le risque lorsque vous pouvez mettre toutes les chances de votre côté en utilisant relativement peu coûteux évaluations pré-embauche dans le cadre de votre décision d'embauche processus.

Comme la plupart des gestionnaires savent déjà, prendre les bonnes décisions personnes est essentielle au succès. Robert Guion, l'un des gourous dans ce domaine, il a bien dit: «les effets cumulatifs de sages décisions d'embauche peut se traduire par une augmentation substantielle des niveaux de performance et la productivité moyenne conséquences de mauvaises décisions peuvent aller d'inconvénient à la catastrophe.."

Alors, comment pouvez-vous conduire jusqu'à votre taux de réussite et de réduire le risque d'un désastre potentiel? Voici quelques-unes des options. La recherche montre que les références d'anciens employeurs (si vous pouvez les obtenir) peuvent faire monter la valeur prédictive de la réussite d'environ 23%. Les tests de personnalité peut pousser jusqu'à plus de 39%, et les évaluations en utilisant des simulations de travail peut conduire jusqu'à la précision des prédictions à aussi haut que 65%. Bien sûr, l'imprévisibilité de la nature humaine signifie que vous ne serez jamais éliminer tout risque de faire une mauvaise location - mais 65% de précision est beaucoup mieux que 5%.

Donc, résumons les avantages que les évaluations de l'aide peut apporter:

     * Les évaluations peuvent augmenter votre capacité de prédire avec précision le succès relatif de chaque candidat sur le tas.
     * Il en résulte à l'embauche, le placement, et de promouvoir un plus grand nombre d'interprètes de qualité supérieure.
     * Ce, à son tour, peut conduire au roulement de personnel réduit et une plus grande productivité.
     * Les évaluations peuvent diminuer la probabilité d'une mauvaise embauche avec tous les coûts associés et des maux de tête.
     * Sélection de la bonne personne améliore la satisfaction au travail pour les nouveaux employés et peut créer un groupe de travail plus cohérent.

Alors, que pensez-vous de quand vous envisagez d'utiliser ces outils? Entre autres choses, les évaluations peuvent être utilisées pour identifier les aptitudes d'un candidat à résoudre des problèmes, faire preuve de bon, travailler sous pression, à travailler efficacement en équipe, et d'identifier leur motivation à atteindre des résultats. Un autre domaine important dans lequel l'évaluation peut aider est de savoir comment les valeurs personnelles du candidat ajustement à la culture de l'organisation. Cela a été souligné dans une étude australienne de 200 entreprises qui a révélé que jusqu'à 80% des décisions d'embauche des pauvres ont été attribués pour s'adapter à la culture pauvres avec les valeurs du candidat. Cette étude a également révélé que 90% des entreprises cotées de recrutement pour un ajustement culturel très important ou essentiel, mais 64% d'entre eux ont déclaré ne pas évaluer l'ajustement de la culture parce qu'ils ne savent pas comment ou n'ont pas le temps. À Aspen Organisation pour le développement nous soulignons l'importance de l'ajustement culturel du candidat à l'organisation et aider nos clients à évaluer les candidats dans ce domaine.

Enfin attention - pas toutes les évaluations sont créés égaux. Vous devez examiner la validité et la fiabilité de l'outil d'évaluation proposé. La validité est la mesure dans laquelle l'évaluation des mesures ce qu'il est destiné à mesurer, ce qui, à son tour, entraînera une performance supérieure dans le travail. La fiabilité est la mesure dans laquelle un outil d'évaluation est conforme ou exempte d'erreurs aléatoires dans la mesure. Les évaluations doivent être utilisés à la fois fiables et valides et capables de résister à un examen devant un tribunal de droit si nécessaire - qui est une autre considération à l'importation devrait vous jamais être contestée.

Mais comment commencer? La meilleure façon est de tremper un orteil dans l'eau en parlant avec un psychologue organisationnelle à mettre en place un projet pilote pour un ou deux emplois. Pensez-y comme un investissement dans une police d'assurance pour se prémunir contre les coûts et les maux de tête de prendre la décision d'embauche tort!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-Pre-Hire-Assessments-Can-Drive-Your-Hiring-Success&id=1543925

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