En raison de la situation financière mondiale, certains propriétaires d'entreprise peuvent être pensant qu'ils doivent diversifier leurs sources de revenus actuels. C'est par opposition à la vente sur. Lorsque vous diversifier, vous gardez vos affaires en cours d'exécution (peut-être dans un état altéré) et commencer une nouvelle ligne de produits ou services. Est-ce une bonne idée?
La diversification peut sembler une bonne idée, mais il ne faut être mûrement réfléchie. Vraiment, la diversification dans une autre ligne d'activité devrait être traité comme commençant une nouvelle entreprise dès le début. Cependant, vous pouvez avoir quelques infrastructures existantes et le personnel qui va vous aider. Néanmoins, je pense que c'est une bonne idée d'aborder l'idée que si vous étiez à compter d'une nouvelle entreprise avec toute la planification et la pensée que cela entraîne.
Si votre entreprise n'est pas actuellement rentable, la diversification peut-être pas la solution. En effet, il pourrait rendre la situation pire. Pourquoi pas votre métier actuellement rentable? Est-ce juste une chose temporaire ou est-ce ce que vous ressentez la plupart du temps? Si vous utilisez une entreprise à but lucratif non rentables ou à faible, avant de vous lancer dans une autre entreprise, vous feriez mieux de trouver pourquoi les affaires courantes n'est pas faire de l'argent afin que vous ne prenez pas quelques-uns des problèmes dans les nouveaux produits ou services que vous vendez.
Il ya une vue que les entreprises publiques qui mènent plusieurs secteurs d'activité les plus pauvres de produire un rendement sur fonds propres que les entreprises qui se concentrent sur une chose. Je ne dispose pas de données pour étayer cette affirmation, mais je sais de certains commentateurs d'affaires respecté qui partagent ce point de vue. Pourquoi serait-ce? C'est parce que la direction de l'entreprise ne peut pas donner son attention pleine et entière à toute ligne une entreprise particulière. Par conséquent, il est mal géré et de ressources.
Le même problème peut survenir pour une petite entreprise. Le propriétaire ou le gestionnaire est généralement pauvres en temps et pour toute nouvelle offre sur le marché qui va être développé, il doit être donné temps et énergie ou tout peut échouer, y compris les opérations existantes.
Alors, quand c'est le bon moment pour diversifier? Considérez ces situations.
Les ventes saisonnières. Si votre entreprise a des hauts et des bas dans les ventes tout au long de l'année il peut être bon d'avoir une source alternative de revenu qui peut boucher les trous pendant les temps morts.
Bénéfices marginaux dans l'expansion des opérations existantes. En analysant votre marché, vous pouvez considérer que votre entreprise existante a peu de capacité pratique d'étendre au-delà de son niveau actuel. Cela pourrait être pour des raisons diverses. Une raison pourrait être que vous considérez que l'effort et des coûts supplémentaires en augmentant votre part de marché sera équivalent à, ou être supérieur, les avantages supplémentaires que vous obtiendrez de la part de marché.
Une belle occasion se présente. Parfois, une perspective excitante se présente. Vous avez peut être eu de la chance ou que vous ayez été la recherche de cette opportunité. La disponibilité de grandes opportunités ne sera que pour un temps limité. Si vous n'avez pas saisi l'occasion, alors quelqu'un d'autre le fera. Si vous avez le temps et les ressources, cela peut être une bonne raison de se diversifier.
L'entreprise existante fonctionne très bien avec l'apport propriétaire peu. C'est le but ultime pour le propriétaire d'une entreprise. Vous arrivez au point où vous n'avez pas besoin de travailler dans l'entreprise, sauf si vous choisissez. Cela signifie que vous exécutez une opération bien systématisées et la pensée que vous avez mis dans votre entreprise existante peut être appliqué à un nouveau.
Vous avez excédent de capital. J'ai lu une fois que Warren Buffett (l'un des investisseurs les plus respectés au monde) a déclaré que la décision la plus importante qu'une compagnie fait ce qu'il faut faire avec sa capitale. Faut-il le réinvestir ou doit-il renvoyer à ses actionnaires? Théoriquement, une entreprise doit retourner son capital à ses actionnaires si elle estime qu'il ne peut obtenir un rendement sur les fonds au-delà de ce que les actionnaires pourraient obtenir si elles ont investi des fonds ailleurs. Donc, si vous avez des capitaux excédentaires, devraient vous investir dans une autre entreprise commerciale ou si vous le retourner à leurs propriétaires?
Source de l'article: http://EzineArticles.com/2549247
mardi 4 octobre 2011
0 commentaires
Enregistrer un commentaire