Planification stratégique - Il est difficile d' exécuter la stratégie dans la vie professionnelle au quotidien - Que faire à ce sujet

Donc, vous avez mis en place un plan stratégique détaillé pour votre entreprise. Vous savez ce que vous voulez accomplir. Vous avez des objectifs clairs. Vous êtes tous "Fired Up" et prêt à exécuter. Alors, vous êtes frappé avec les opérations au jour le jour de votre entreprise, les problèmes et questions. Comment gardez-vous de votre plan d'affaires stratégique d'être «anéantis» par votre entreprise au quotidien? C'est l'une des zones les plus problématiques de la gestion d'une entreprise stratégique. Quelle est la réponse? Voici quelques idées pour vous d'envisager.

1) Utilisez vos objectifs stratégiques que le «filtre» pour toutes vos décisions d'affaires.

Comme vous-même, «Cette action / ces actions avant ma stratégie? T-il manquer de contribuer à ma stratégie?" Regardez la façon dont vous passez du temps, d'énergie et d'effort. Examiner leur impact sur, le manque d'impact sur, ou empêchement de votre stratégie commerciale. Avec ce mécanisme de filtrage en place, il devient plus facile d'éviter, supprimer ou déléguer certaines activités. Soyez courageux pour le faire.

2) Faites d'abord!

Organisez votre calendrier afin que les questions stratégiques sont prioritaires. Mettez-les dans votre premier calendrier et d'organiser d'autres engagements autour d'eux. Faites-les d'abord dans votre journée, d'abord dans votre semaine, d'abord dans le mois. En faire une priorité. Assurez-vous que les autres à comprendre et reconnaître que les éléments stratégiques sont prioritaires et obtenir leur soutien pour cela.

3) Revoir et réviser votre stratégie régulièrement, de préférence hebdomadaire.

Il ne devrait pas vous prendre plus de 30 minutes à une heure de le faire - souvent beaucoup moins de temps. Cela permet de maintenir votre top stratégie d'affaires de l'esprit et de l'évolution que vous l'exécutez. Rédaction d'une stratégie et la mettre sur une étagère ou dans un tiroir est un déchet. Gardez-le vivant par régulièrement revisiter et réviser.

4) Écrivez votre plan stratégique.

Une stratégie qui n'est pas écrit n'est rien, mais un tas d'idées "cogner autour" dans votre tête. Obtenez tout par écrit sur papier ou dactylographiés. Ne vous inquiétez pas d'être «parfait», complet ou fini. C'est une erreur. Descendez ce que vous savez ce moment au sujet de votre plan stratégique. Notez les zones où vous avez à apprendre, comprendre ou de recherche, et notamment ceux de votre plan. Ne laissez pas vos zones d'incertitude vous empêcher d'aller de l'avant avec l'exécution de vos domaines de la certitude.

5) Écrivez dans un format simple.

Ma recommandation est un format que j'ai inventé. Ecrire la stratégie dans le haut de la page. Dessinez colonnes bas de la page. Mettez une tactique que l'intitulé de chaque colonne. Sous chaque rubrique tactique, mettre toutes les étapes de l'action à accomplir cette tactique.

Par exemple, si votre stratégie est d'augmenter les revenus d'entreprise, votre tactique pourrait être, "Ajouter des services plus rentables.", "Ajouter des produits.», «Éliminer au moins des offres rentables." et "créer des entreprises conjointes.". Comme les mesures à prendre dans une tactique, par exemple, vous pourriez avoir sous la rubrique «Ajouter des services plus rentables.", Les mesures à prendre telles que "Créer des prix plus élevés des forfaits de services.», «Ajouter plus de valeur à augmenter les prix." Et "Créer des services / combinaisons de produits. ", en dessous de chacune de ces étapes d'action, décomposer chacune en actions plus petites et plus petites. Les décomposer en plus petites unités.

6) Faites de votre stratégie d'un «document vivant».

Le réviser comme vous allez. Ajoutez à cela que vous les éléments complets. C'est là que la planification hebdomadaire est si précieux. Restez au courant des articles qui sont stratégiques priorité et concentrer vos efforts sur eux.

Une fois que vous vous habituez à l'exécution de votre stratégie d'entreprise en tant que pratique quotidienne, vous vous demanderez pourquoi vous jamais fonctionné différemment.

Suzi Elton fournit par écrit d'affaires qui attire prospects ciblés pour votre entreprise de service et les convertit en clients pour vous. Elle est une action de Robert Middleton Certified Coach plan marketing, ainsi que d'un écrivain professionnel. Son site propose gratuitement une série de 8 évaluations, vous pouvez utiliser pour analyser votre propre site.