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jeudi 13 octobre 2011

Conseil en Stratégie - L'art de la survie dans l'entreprise Mayhem

Dans un marché instable d'aujourd'hui, vous avez tendance à perdre le focus sur ce que vous avez besoin et ce que vous n'avez pas besoin ou plutôt pour le dire crûment, non seulement vous, mais la plupart d'entre nous ont tendance à s'écarter du point focal ou l'objectif de tous nos investissements qui récolteront-nous le véritable objectif, à savoir Profit.

Ce n'est pas une faute, ou non d'une affection de quelque sorte que vous pourriez traiter. Ce n'est pas un problème concret aussi que vous pourriez «réparer» l'introduction de certains type de facteur ou par des dépenses plus ou allouer plus de ressources à certains secteurs tout en mangeant dans un autre. Ironiquement, pour résoudre cette période de «creux» que nous tous, la fraternité entreprise est confrontée chaque jour, nous avons besoin de faire tout, c'est l'allocation des ressources ainsi que l'introduction des facteurs plus ajustement de la politique, tout sauf d'une façon plus méthodique après que nous obtenions à la racine de tous les problèmes.

Pour le dire, nous devons d'abord trouver la fuite dans l'ensemble du système avant que nous puissions employer un plombier pour réparer la «question». Maintenant, pour trouver cette "fuite" dans une jungle de "tuyaux", où il est inutile de dire "tuyaux" sont l'aboutissement de flux de ressources, l'allocation, processus, politique, tout ... même votre mouvement matériel Ware House à votre travail domaine relève pour cela, nous devons analyser.

Pour analyser un maillage processus complexe d'une structure compliquée d'entreprise prend du temps, tout comme si vous alliez à vérifier la distribution de l'eau du chauffage central unitaire de votre maison. Qu'est-ce que je veux dire est que vous pouvez trouver la "fuite", et peut-être même que vous pourriez le réparer aussi ... mais je pense qu'il est assez inutile de dire que le «temps» dont vous avez besoin pour accomplir cette tâche est bien plus qu'un professionnel plombier majoré du montant des ressources dont vous avez besoin d'allouer pour les outils, les équipements.

Pour ce faire l'organisation d'une refonte en termes de stratégie, l'élaboration des politiques ou même monter sur la bonne voie pour atteindre le point focal, vous pourriez faire toutes ces en interne, mais pensez à la ressource dont vous avez besoin d'allouer en nature de temps en plus de main-d'œuvre technique, où le temps est tout dans le marché. C'est exactement là où conseil en stratégie, serait entrent en jeu. Ils se demandent pourquoi, où et comment, ils vont trouver la cause racine de tous les sous-performance. Ils passeront en revue chaque processus, et ils vont identifier tous les «fuites» dans votre organisation y compris le processus, tout politiques. En tant que groupe de conseil réussie, avec leur équipe conseil en stratégie, va vous montrer la bonne voie; Ils doivent vous présenter une reproductible, unique solution que vous pouvez vraiment mis sur la pratique et non pas seulement un rapport d'activité ... seulement composé d'encre et de papier .

L'activité de Conseil en Stratégie constitue fournir aux clients l'état de l'analyse de l'art, en leur montrant la bonne façon de faire des affaires, les amener résultat ... qui est le profit. Comme nous savons tous qu'il est le résultat qui importe le plus et c'est ce que une société de conseil devrait vous fournir.

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