Prenant la douleur à partir du logiciel sous-traitance

L'Inde est sans aucun doute, un leader mondial dans le développement de logiciels. L'industrie du développement logiciel est vieux de deux décennies et possède des talents de programmation meilleurs logiciels disponibles sur la terre. Les entreprises étrangères sous-traitance également le savent et ont pleine confiance dans l'expertise de leurs homologues indiens pour les livrer, des solutions logicielles innovantes et rentables pour leurs pratiques de travail ou les applications d'affaires.

L'Inde s'est taillé une niche sur le monde plate-forme informatique. Les informaticiens indiens ont fait preuve d'un immense talent dans le développement logiciel et a fait l'externalisation vers l'Inde, très attrayant pour les clients d'outre-mer. PHP est largement utilisé dans le langage de programmation le monde du Web et de l'Inde fournit des services de classe mondiale de développement PHP. chariots de magasinage en ligne et sites de réseautage social ont pris d'assaut Internet. Cela s'est traduit par augmentation de la demande pour les achats en ligne plus attrayantes et interactives et les sites de réseautage de la fraternité de l'Internet. L'externalisation vers l'Inde aide les clients à l'étranger pour s'acquitter de cette hausse de la demande parce qu'il a le talent et l'infrastructure pour atteindre les résultats escomptés. Sur tout plan technique semble être bien, mais les problèmes ne se glisser dans l'externalisation d'affaires en raison de différents milieux culturels.

La majeure partie de l'externalisation vers l'Inde vient de Etats-Unis. L'Inde est une des plus grandes nations de langue anglaise dans le monde et ses expositions effectif haut degré de compétence en langue anglaise. En dépit de cela, il ya la question accent qui crée des malentendus. L'accent américain, il est difficile pour un homologue indien, nouveau projet d'impartition, de saisir les subtilités de la conversation ou discussion. Cela prête à confusion, ce qui entrave les progrès du projet sous-traitance. La stratégie de travail du gestionnaire de l'externalisation américaine diffère de celle de leurs homologues indiens et crée des goulets d'étranglement dans l'avancement du projet.

Les gestionnaires de l'externalisation sont parfois mal préparés à gérer le projet sous-traitance. Les employés n'ont pas les compétences, pour gérer la transition du projet à partir de US à l'Inde, de manière efficace. Parfois, les gestionnaires de location ne peut pas être habitués à traiter avec leurs homologues et de l'absence de la mentalité globale nécessaire à ce type de travail. L'entreprise sous-traitance pourrait n'envisagent pas correctement, la manière dont ses projets d'externalisation se synchronise avec les pratiques en milieu de travail de leurs partenaires indiens. Ce manque de vision crée des problèmes de flux de travail, qui peuvent être évitées, grâce à une planification adéquate des projets.

La différence dans les méthodes de travail et les différences culturelles créent des obstacles au cours des phases de transition, le développement et le déploiement du projet. Il est donc nécessaire de former les gestionnaires et les employés sur la façon d'améliorer leur interaction avec leurs homologues étrangers. Le programme de formation devrait encourager les professionnels à comprendre la culture, les méthodes de travail, les compétences de communication et de la mentalité de leurs homologues d'outre-mer. Ce sera certainement prendre la douleur de l'externalisation vers l'Inde. Le facteur humain joue un rôle essentiel et il doit être traité correctement de sorte que les projets d'externalisation sont facilement gérés et fournis, pour compléter la satisfaction des deux parties concernées.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Taking-Pain-Out-of-Software-Outsourcing&id=4641715