Leader - une personne d'influence pour les autres personnes

Après la Seconde Guerre mondiale, certains pays ne le développement économique et la reconstruction pacifique. Ensuite, les experts en gestion de commencer à réfléchir sur le concept leader et le leadership. Certains des experts sont les vétérans de la guerre et les commandants de l'Armée de terre dans les pays développés.

Chaque secteur dans ce monde a des objectifs différents. Dans le secteur économique, l'objectif est le plus grand profit. L'objectif du secteur militaire est la protection de l'autorité. L'objectif du secteur des administrations publiques est de créer une autorité et prend en charge les gens. Dans le secteur social, le bien-être des personnes devient le but. Chaque secteur s'attend à un animateur qualifié qui a un art pour atteindre les objectifs.

Dans son sens l'essence, les variations de l'organisation et son objectif a une forte relation avec la définition de la direction de. Je cite une définition importante de Paul Hersey et l'opinion Ken Balanchard en Management of Organizational Behavior: Utilisant des ressources humaines livre:

Leadership * est l'activité d'influencer les gens à s'efforcer volontiers pour objectif de groupe

Leadership * est l'influence interpersonnelle exercé dans une situation et dirigé à travers le processus de communication vers l'atteinte d'un objectif spécialisé ou objectifs

Leadership * est le processus d'influencer les activités d'un individu ou un groupe de l'effort vers la réalisation des objectifs dans une situation donnée. A partir de cette définition du leadership, il en conclure que le processus de leadership est une fonction du leader, le suiveur, et d'autres variables situationnelles L = f (l, f, s) (Prentice Hall, 1988).

A partir de ces définitions, nous pouvons voir que le leader est une personne influence pour les autres personnes pour atteindre l'objectif du groupe. Pour obtenir le but, un leader dans un groupe doit passer par la communication, l'endoctrinement, la formation, fait un calendrier de travail, d'évaluation des emplois, et de récompense et de punition. Ce sont les processus formels dans la tête d'une organisation. N'importe qui peut être un leader, il ne concerne pas son prédicat. Il peut être un chef de file lorsqu'ils sont réalisés ou non, il est capable d'influencer les autres personnes. Il ne devrait pas être un général, le directeur, ou un grand patron.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leader---An-Influencing-Person-For-The-Other-Persons&id=1181980