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jeudi 3 février 2011

Le succès de leadership et d'organisation - 3 défis dans la création de stratégies efficaces

Comme un chef de file de votre rôle clé est d'établir l'orientation générale de l'organisation à moyen et à long terme. Prenez n'importe quel livre et il pourrait sembler comme la chose la plus facile du monde à faire. Pourtant, en réalité, il est souvent une zone de la vraie lutte. Pourquoi est-ce et que pouvez-vous faire à ce sujet?

Défi 1: Dépenses de suffisamment de temps

En tant que chef d'équipe ou de leadership que vous faites des grands choix et les décisions qui ont un impact sur:

o L'organisation
o Vous
O Les employés
O Les clients ou les utilisateurs de services
Fournisseurs o
O actionnaires et des parties prenantes

Pourtant, les équipes de direction passent souvent trop peu de temps sur ce domaine vital. Vous connaissez peut-être ou même participé à une journée ou deux jours où vous passerez de temps à regarder l'orientation future. Bien que ce soit un bon point de départ, il a de nombreuses limites.

Solution: Prévoyez suffisamment de temps pour élaborer une stratégie et en faire un procédé de laminage où le temps est pris au moins tous les 2-3 mois pour maintenir la stratégie pertinente et à jour.

Défi 2: Répondre aux questions clés

Toutes les organisations existent pour une raison ou une autre. Dans la stratégie de développement, il ya une grande tentation pour les gens à venir avec les aspirations qui peuvent ou peuvent ne pas être lié à l'objet de base. Cela peut être dû à des questions clés ne sont pas identifiées et résolues.

Solution: Démarrer une discussion autour de la stratégie en obtenant des réponses claires aux questions clés suivantes:

o Que devons-nous faire ici en tant qu'organisation?

o Qui sommes-nous de le faire pour?

o Quels sont les résultats que nous voulons offrir à nos parties prenantes?

Défi 3: Les stratégies Connexion

Il est clair qu'il faut une orientation générale dans laquelle l'organisation est à la tête et les objectifs de haut niveau. Dans le même temps les sous-stratégies de Finance, Marketing, IT, Customer Relationship Management, Production, etc doivent être connectés.

Solution: En plus d'être très clair sur l'orientation et les objectifs globaux, assurez-vous qu'il y sont détaillés sous-stratégies pour atteindre les objectifs qui sont conformes et rejoint.

Bottom Line - En théorie, la création et la mise en œuvre de stratégie efficace est simple mais en pratique il est extrêmement difficile. Alors quels sont les défis avez-vous besoin pour faire face à développer et mettre en œuvre des stratégies encore mieux?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-and-Organizational-Success---3-Challenges-in-Creating-Effective-Strategies&id=2667032

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