L'application des compétences de l'organisation dans une occasion d'affaires

Sens de l'organisation sont très importants dans toutes les occasions d'affaires. Il ne s'arrête pas à garder votre bureau propre avec tous les fichiers et les livres dans l'ordre.

En fait, c'est beaucoup plus que cela, et qu'elle implique des compétences managériales à mettre en place un système qui permet à votre entreprise pour atteindre les objectifs définis dans votre plan d'affaires.

Toutefois, cela ne signifie pas que vous devez garder votre bureau sale et foiré soit. En outre, un bureau ordonné aide à trouver vos choses assez facilement ce qui peut vous faire économiser beaucoup de temps.

Organisation de gestion:

Revenons maintenant à la principale question ici - des compétences organisationnelles. Mise en place d'une occasion d'affaires comporte 2 grandes étapes dont vous avez besoin de suivre avec beaucoup de passion. Ces mesures comprennent la rupture de votre entreprise, puis de connecter les appareils de retour ensemble, ce qui en fait un réseau efficace.

Etape 1 - Briser l'entreprise:

En termes simples, la rupture de l'entreprise signifie la départementalisation de votre entreprise. Ici, vous divisez l'entreprise en unités et de les affecter à des responsabilités particulières qui sont très critiques pour la productivité.

Division de votre force dans les ministères peuvent être basés sur différents critères:

o Par lieu à d'énormes sociétés nationales et mondiales
o Par la marchandise, si vous avez plus d'un
o Par un processus, comme unité de fabrication, unité de gestion, etc
o En fonction, comme service commercial, administration, service des ressources humaines, etc
De la même manière, vous pouvez subdiviser ces ministères en utilisant des catégories différentes.

Une fois le partage de votre force est terminée, démarrez divisant chaque ministère en fonction dans le type d'emploi et ses fonctions. Dans des mots simples il est appelé division des ressources. Il est important d'attribuer à chaque tâche selon les départements. Assurez-vous qu'aucune tâche est soit laissé de côté ou confiées à deux ministères distincts simultanément.

Étape 2 - La fusion

Pour convertir votre occasion d'affaires en une force de travail efficaces, vous devez fusionner les choses ensemble. Il est très important de se rappeler le type d'installation que vous avez l'intention d'. Avant de fusionner, vous devez diviser les lignes d'autorité.

Fondamentalement, vous pouvez diviser les lignes de pouvoir de deux façons:

La structure fine:

Ce type de structure est très bonne pour les entreprises qui demandent beaucoup de supervision des employés. Ici, chaque employé a très peu de responsabilités et ont de nombreux niveaux de pouvoir.

La structure des matières grasses:

Dans ce type de structure les niveaux d'autorité sont très rares. Toutefois, il existe de nombreux subordonnés travaillent ensemble en tant que cette structure permet et les encourage à prendre leurs propres décisions.

Après les lignes d'autorité sont établies conformément aux exigences de votre occasion d'affaires, vous avez à mettre en place un réseau de communication appropriée et de les garder synchronisés les uns avec les autres. Enfin, un administrateur de haut niveau a besoin pour gérer la structure et assurer le bon fonctionnement, en dépistage et la réparation des liens faibles.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Application-of-Organizational-Skills-in-a-Business-Opportunity&id=2587085