Pages

mercredi 2 février 2011

Inspirer les employés - 2 Secrets d'inspirer la génération Y dans la culture organisationnelle

Génération Y, ou du millénaire, sont nés entre 1981 et 2000, les personnes de moins de 29 ans.

A titre de comparaison, les baby-boomers-80000000; Gen Y-76 millions d'euros; traditionaliste 75 millions, et la génération X 46 millions. Est-ce que la génération Y trouver des expériences similaires à la baby-boomers? Probablement pas. Cet article propose deux stratégies pour inspirer de la génération Y au travail aujourd'hui.

Les événements, les lieux et l'histoire qui ont influencé la génération Y au cours de leurs années de formation les prépare comme les plus souples, la génération techno avertis. Perçue comme la génération numérique, ils embrassent une vision holistique du monde envers le peuple et la planète. Ils attendent de communication 24 heures, et ont probablement trop d'informations à trier. Mais ils sont éponge proverbiale d'informations avec les Blackberry, les téléphones cellulaires, je gousses et je tampons. La diversité, l'environnement curiosité consciente et sans limites à tout essayer. Ces enfants ont grandi avec You Tube et Colombine. Ecoles consolidés, des détecteurs de métaux à l'école et sur la police du site les ont influencés. Leurs années de formation a explosé avec l'information, la technologie cybernétique, la violence croissante, et de l'immigration chaotique. Ils sont la première génération où le terrorisme et l'attentat du World Trade Center est leur événement important. La sécurité est leur préoccupation numéro un.

Gen Y est souvent rejeté par les générations plus âgées comme éthique du travail faible, nécessite une communication excessive et d'affirmation. Le stéréotype négatif est tout simplement unique à la génération Y et chaque génération a son propre ensemble de stéréotypes négatifs. La question ... comment la génération de contribuer et de diriger le pays et les entreprises à l'avenir. Gen Y valeurs de l'éducation et des valeurs fortement le style de vie et l'équilibre travail ... poursuivant la tendance à la valeur de la Gen X.

     * Inspirer la génération Y commence à croire que leurs stéréotypes négatifs sont en effet les dons de la force. Ils englobent l'éducation, sont avertis techno et dans le monde au courant. La personnalité primaire de cette génération, c'est la peur pour la sécurité. Craintes pour la sécurité ne sera probablement pas paralyser la génération Y, comme ils l'ont intégré dans leur vision du monde et peut être un atout précieux pour les entreprises. Ils ne sont pas naïfs et voir le monde honnêtement que c'est en pleine évolution.
     * La culture organisationnelle de la génération Y doit permettre la liberté, la créativité, l'indépendance et la flexibilité. Très structurée, hiérarchique et rigide entreprises n'attirent pas cette génération sur le long terme. La plupart s'attendent à une carrière parallèle et leur appétit pour l'information et des postes d'apprentissage entre eux comme la prochaine génération d'entrepreneurs grande. Les entreprises traditionnelles et les organisations qui ont besoin de futurs employés devront faire face à la transformation de la culture importante. Tôt ou tard.

Gen Y va largement influencer et diriger la façon dont les États-Unis choisit la voie de la reprise de la dette, l'effondrement de l'éthique et les excès qui ont explosé dans l'effondrement financier mondial

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Inspire-Employees---2-Secrets-to-Inspire-Generation-Y-in-Organizational-Culture&id=3882294

0 commentaires

Enregistrer un commentaire