Gestion Genius 101 à 6 Règles pour le développement de la gestion des talents à l'excellence organisationnelle

Les gestionnaires Genius * grandissent les plus performants.
     * Ils le font juste à côté de l'établissement de relations d'une conversation à un moment - à plusieurs reprises.
     Les gestionnaires Genius * utiliser le savoir, comme, dynamique confiance égard,.
     Les gestionnaires Genius * développer les compétences des gens et la motivation.
     Les gestionnaires Genius * travail quotidien d'aligner, d'engager et responsabiliser les employés.

6 Le gestionnaire de génie de règles:

Règle 1. Définir un objectif mesurable

     * Chaque plan de but et d'action est écrit pour vous assurer qu'il se passe. Dates et noms sont attachés à chaque élément.

Règle 2. Mettre en place un solide crochet de motiver les gens

     * Conversations susciter l'intérêt de l'employé, généralement brèves et précises.
     * Le gestionnaire de génie sait les exigences du poste de l'employé spécifiques.
     * S / il raconte des histoires qui engagent les gens dans leur univers quotidien.
     * Il / elle invite les gens à raconter des histoires qui véhiculent succès et des échecs plus ce qui a été appris et comment elle peut être appliquée.

Règle 3. Transmettre un message ciblé qui respecte la personne et Sa / Ses tâches.

     * Parlez directement avec la personne. Maintenir le contact visuel.
     * Apprécier la contribution de chaque personne.
     * Gardez toujours une amélioration de la performance clés à l'esprit. Demandez pour l'entrée de l'employé.

Règle 4. Soyez conscient de l'État de la personne de l'esprit.

     * Lorsque face à face avec un rapport direct, attention à elle / lui ton de la voix et le langage corporel.
     * Si vous sentez une certaine colère, savoir ce qui se passe.
     * Demandez, "Que pourriez-vous faire maintenant pour soulager vos malaises?

Règle 5. Chaque employé est un client.

     * Demandez: «Comment puis-je vous aider?" "Comment vais-je obtenir de votre manière?"
     * Comme dans la relation client, donc aussi dans la relation employeur, esquisser un appel à l'action.
     * Décrire et de négocier des avantages mutuels à la fois le salarié et l'entreprise.

Règle 6. Faire Répondant Une exigence facile pour l'autre personne

     * Peu importe ce genre de situation, que ce soit tendue, en conflit, détendue ou pressé, être disponibles pour entendre le point de vue de quelqu'un.
     * Écoutez attentivement les possibilités de résolution de problèmes.
     * Réfléchissez à ce que vous avez entendu de gagner le respect des personnes.
     * Clarifier les questions que les gens sachent que vous travaillez ensemble.
     * Conjointement trouver une solution afin que les gens développent une confiance que vous leur intérêt à l'esprit.

Bonus Astuce: De temps en temps, surprendre vos employés avec une sorte de bonbon qu'ils apprécieront.

Être un gestionnaire Genius - toujours à la recherche des moyens de mettre en évidence le génie dans d'autres. Pas idiots. Aucun mannequins.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Genius-Management-101---6-Rules-to-Develop-Talent-Management-to-Drive-Organizational-Excellence&id=2378961