Développement du capital humain - la panacée pour la croissance de l'organisation

Le capital humain représente les connaissances, les compétences et les aptitudes qui permettent aux gens de faire leur travail, tandis que le développement du capital humain est de recruter, soutenir et investir dans les gens, en utilisant une variété de moyens, qui inclut l'éducation, de formation, encadrement, mentorat, stages, le développement organisationnel et gestion des ressources humaines pour son éventuelle réalisation.

Le capital humain est un atout commercial incorporels, par conséquent, les entreprises ont besoin pour formuler des plans d'accumuler du capital humain en termes d'expérience sur le tas, l'expérience de vie, des programmes de formation à donner aux individus, de promouvoir le développement de soi et le développement des compétences pour renforcer les capacités individuelles et d'équipe et capacités.

Pour toute organisation de l'entreprise d'avoir une politique commerciale durable où le développement humain est prioritaire, cette activité est organisée lorsque des solutions de performance spécifiques sont déployés à partir de la structure du capital à un domaine de performance pour être utilisé pour servir à produire un résultat spécifique dans la structure.

Le domaine de performance est défini par un identifiant de résultat et une solution d'identification et de gestion que dans la structure de rendement pour générer des transactions performance de l'entreprise et de saisir les coûts et l'efficacité de l'utilisation de la solution pour produire le résultat.

Pour parvenir à une économie mondiale efficace des affaires dynamique attrayante pour les investisseurs, il est nécessaire de renforcer de manière adéquate le capital humain par l'éducation. En fait, développement de l'éducation est une condition préalable pour l'environnement d'entreprise efficace et la politique commerciale solide. Il est le fondement de capacités de gestion d'entreprise. Et là où il n'ya pas de capacité de gestion d'entreprise, il n'existe aucun moyen d'une nation et les organisations peuvent gérer efficacement leurs ressources.

Le style du 21ème siècle de gestion consiste à gérer les ressources humaines qui est, de motiver la main-d'œuvre par des tentatives pour répondre aux besoins des différentes catégories de personnes dans l'organisation. Cela implique également que, pour une politique commerciale efficace, il est nécessaire d'identifier les besoins des membres de l'organisation et être capable de concevoir l'environnement de travail, conditions de service et la rémunération qui satisfont à ces besoins.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Human-Capital-Development---The-Panacea-For-Organizational-Growth&id=1549978