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mardi 1 février 2011

Améliorer le rendement des employés par un «enchaînement» du rendement à l'atteinte des objectifs organisationnels

Vos employés connaissent leurs performances spécifiques contribue à la réalisation des objectifs de votre organisation? Sinon, vous pouvez manquer une belle occasion d'améliorer les performances. Les employés veulent voir la grande image et leur place dans ce tableau. Ils veulent savoir «pourquoi» de leur performance est importante. Donc lorsque vous liez le rendement des employés (directement ou indirectement) à la réalisation des objectifs de l'organisation, vous augmentez vos chances d'obtenir de meilleures performances.

Pour rendre ces liens, faire trois choses. Tout d'abord, examiner les objectifs du plan stratégique de votre organisation. Si votre organisation ne dispose pas d'un plan stratégique, identifier les objectifs à court terme ou à long terme où vous travaillez. En second lieu, identifier les domaines où vous voulez employés pour améliorer les performances. En troisième lieu, expliquer aux employés comment l'amélioration dans ces domaines contribue à la réalisation des objectifs organisationnels.

Par exemple, supposons que votre organisation veut augmenter ses ventes de 15%. Vos employés peuvent aider votre organisation à atteindre cet objectif en faisant les choses suivantes:

1. Augmentation de la productivité individuelle ou par équipes

2. Amélioration de la qualité individuelle ou par équipes

3. Résoudre les problèmes des clients plus rapidement

4. Coopérer avec les autres ministères

5. De maîtriser les nouveaux systèmes électroniques

6. La mise en œuvre de nouvelles procédures de gestion de la charge de travail

Comme vous pouvez le voir, il ya de nombreuses façons de créer ces liens. Envisager des projets, les tâches et activités. Vous pouvez communiquer sans doute tout faire pour vos employés à la réalisation de certains objectifs organisationnels. Tu veux juste les encourager à faire les choses plus rapidement, plus intelligemment et mieux.

Et vous n'avez pas besoin de 10 buts de l'organisation. Un ou deux peuvent fonctionner tout aussi bien. Si vous pensez à l'exemple ci-dessus, il ya probablement des dizaines de façons de lier l'amélioration des performances à une hausse des ventes.

Lorsque la performance, les employés à effectuer

Pour motiver les employés à améliorer les performances, vous devez trouver un moyen d'avoir des discussions sérieuses sur la performance. Lien entre la performance à la réalisation des objectifs de l'organisation est significative parce qu'elle permet de vous concentrer sur un «objectif commun». Il vous donne également une façon de laisser les employés savent que leur performance est très important. Et les employés les plus «croire que leurs questions de performance, plus vous êtes susceptible d'obtenir le genre de performance que vous voulez.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Improve-Employee-Performance-by-Linking-Performance-to-the-Achievement-of-Organizational-Goals&id=1420414

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