BPO, également connu sous le nom de Business Process Outsourcing, a atteint des sommets énormes pour les 10 dernières années. Les entreprises ont été sous-traitance dans les domaines multi-niveaux où les fonctions de sous-traitance ou de projets différents à l'échelle et l'ampleur. Alors que certains choisissent d'externaliser les fonctions d'un homme tel que gestion de la paie, étude de faisabilité ou de conception web; d'autres choisissent de s'aventurer dans de plus grands risques par l'intégration des activités d'impartition avec hybrides opérations offshore. Que vous soyez un propriétaire de petite entreprise ou d'un magnat du commerce, il existe plus d'une raison de prendre la route sous-traitance.
Condensée sortie de flux financiers
Réduction des frais généraux et les coûts opérationnels est probablement le bord le plus distingué attribué à l'externalisation. Lorsque vous choisissez d'exploitation de certaines fonctions d'un fournisseur tiers, vous éliminez la nécessité de consacrer à la formation et des infrastructures supplémentaires nécessaires. Le ratio de conversion de devises fait exécuter sous-traitance par le biais d'un cours circulation à double sens. Western fonctions des entreprises d'externaliser non-core à des fournisseurs asiatiques, tout en économisant sur les dépenses énormes de salaires et avantages sociaux des employés. Bien que les entreprises occidentales trouver le taux relativement moins cher que l'embauche de leur propre main-d'œuvre locale, les fournisseurs tiers qui prennent en cours d'emploi perçoivent les taux que les offres commerciales équitables et levelheaded en raison de facteurs comme le faible coût de la vie et des taux élevés de conversion monétaire.
Les fluctuations cycliques neutralisé
Les entreprises auront toujours des hauts et des bas annuels. Délégation de certaines fonctions ou processus mettra à profit votre fluctuations saisonnières opérationnelle en ayant votre équipe de se concentrer sur la recherche de stratégies d'affaires mieux au lieu de se préoccuper de moins de prises de position importantes et mémorable. La charge de la gestion globale est réduite et neutralisé, tout en assurant que vous garder le contrôle sur la prise de décisions tactiques et critique. Ayant un fournisseur externe soucier d'autres choses vont déplacer le fardeau de votre gazon de leurs épaules. En conséquence, vous obtenez pour contrer les instabilités qui peuvent se produire inévitablement à votre entreprise par la direction se concentrer là où sa raison.
L'accès à un portefeuille diversifié, du personnel hautement qualifié
partenariats d'affaires du bâtiment avec des marques mondiales pour l'externalisation des fins vous donne un accès illimité aux personnes ayant des compétences variées et exceptionnelles dans différents domaines. Confier des fonctions de back-end pour les gens qui le font mieux vous donne non seulement plus de bord, mais il renforce également votre connaissance des tendances et des pratiques novatrices utilisées par d'autres magnats des affaires à travers le monde.
Efficacité à son meilleur
L'externalisation vous permet d'utiliser vos ressources et votre main-d'oeuvre pour l'innovation et l'avancement de votre cœur de métier. Vous arrivez à élargir la sphère de vos opérations sans épuiser vos ressources à l'embauche et la formation de nouveaux talents. De plus, votre système existant et l'infrastructure ne nécessitera pas de grandes révisions ou mises à niveau juste pour accueillir d'autres processus. Les deux ressources humaines et les immobilisations corporelles sont utilisées pour générer l'efficacité opérationnelle. Les choses sont masqués pour être dans le statu quo mode alors qu'en fait, vous avez plus de processus et les fonctions fonctionne à plein rendement.
Global Equity économique
Les pays qui appartiennent au sein de la progressive, industrialisés marges économiques promouvoir un sens de la justice économique en donnant des emplois aux citoyens de pays du tiers-monde. Alors que d'autres soutiennent que l'externalisation permet de réduire le taux d'emploi local, des thèses critiques ne vois pas l'image plus grande - avec une baisse des dépenses des entreprises bénéficient leurs concitoyens en fournissant des biens et services à moindre coûts et de meilleures valeurs. Les meilleurs exemples sont les gains acquis par la Chine et l'Inde grâce à l'externalisation. L'Inde, en particulier, a bénéficié de l'utilisation du capital humain au lieu des ressources physiques ou morales dont ils manquent grandement. Le choix d'externaliser vous fait tenir debout sur la pointe de la neutralité économique en provoquant un effet d'entraînement sur le marché du travail international, plus particulièrement pour les pays qui sont dotés d'une main-d'œuvre qualifiée et intellectuelle, mais pas avec une grande économie. Cette vague atteindra de nouveaux sommets quand finalement vous rendre compte que si vous choisissez d'externaliser une tâche unique homme ou la totalité de votre opérations de back-end, votre choix d'entreprise peut faire une différence dans la vie d'un peuple.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?5-Benefits-of-Outsourcing-Your-Next-Project&id=4973516
dimanche 13 février 2011
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