IT Outsourcing Entreprises - 4 grosses erreurs à éviter dans des projets d'externalisation de développement logiciel

De nombreuses organisations font l'erreur de tomber dans l'externalisation, sans le comprendre à fond. Ces erreurs finissent généralement coûteux pour l'entreprise. Voici une liste des grandes erreurs à éviter dans l'externalisation de projets de développement logiciel et de travailler avec les entreprises d'externalisation IT.

Externalisation des tâches de développement de logiciels qui ne sont pas fait pour ça.

Chaque organisation peut maintenant ont été d'essayer d'impartition pour leurs divers projets, mais cela ne signifie pas que votre entreprise doit faire pour. Veiller à ce que le projet de développement logiciel que vous lancer, peut travailler à un offshore / onshore emplacement.

Si c'est une des tâches que votre service interne peut faire, il n'ya aucune raison justifiable pourquoi vous avez besoin pour mener le projet ailleurs. Ainsi, assurez-vous que le projet de développement logiciel est certainement un candidat sous-traitance.

Abstraction faite de l'impact de l'externalisation de votre équipe.

Présentation de même la possibilité de sous-traitance pour votre entreprise peut certainement une incidence sur votre équipe. L'impact peut varier selon la façon dont vous transmettre le message que l'entreprise envisage de sous-traitance. Si le message est mal prononcé, il pourrait se reproduire défiance et d'inquiétude dans l'équipe.

Ce malaise intérieur et de la négativité pourrait en outre conduire à une perte de l'engagement et la productivité. Ainsi, avant de surprendre votre équipe avec l'idée de sous-traitance, veiller à ce que vous envisagez la mise en place à fond; un ensemble de réponses prêtes pour toutes leurs questions éventuelles. La meilleure façon d'éviter un conflit interne de l'entreprise est d'être transparent et honnête.

Ayant des informations incomplètes sur le vendeur.

Votre entreprise peut-être déjà regardé dans le IT externalisation du portefeuille, vous avez vu leur présentation et vous êtes convaincu qu'ils ont ce que vous recherchez. Cependant, vous n'avez pas coché plus loin dans leurs dossiers de l'entreprise.

Vous ne savez pas leur stabilité financière, leur taux de roulement du personnel, et de leur histoire livraison. Puis, un jour, vous êtes coincé avec un fournisseur fait faillite sous-traitance qui ne peuvent pas réaliser le projet. Avant cela arrive même, assurez-vous que la société d'outsourcing vous faites affaire est stable et suffisamment compétents pour lancer et réaliser le projet.

Confier à 100% du projet de développement logiciel pour la société offshore.

Il est logique de donner toutes les informations à la société offshore afin de compléter le projet plus rapidement. Toutefois, la remise de toutes les données et la propriété intellectuelle de votre entreprise à un fournisseur offshore est risqué.

Cela augmente le risque de perdre des données importantes et sensibles. Que, depuis que la société offshore a toutes vos données, rien ne les empêche de libérer, et le remballage du projet comme le leur.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?IT-Outsourcing-Companies---4-Big-Mistakes-To-Avoid-In-Outsourcing-Software-Development-Projects&id=5014168