Stratégies gagnantes pour réussir en affaires - Quatrième partie

Poursuivant la série sur les stratégies gagnantes pour réussir en affaires au centre de cet article est la gestion du débiteur-Process.

L'importance de la diligence, la gestion cohérente de cette stratégie opérationnelle est souvent négligée, surtout, je crois, car la gestion des débiteurs efficace nécessite souvent la confrontation. Malheureusement, et en particulier dans les périodes économiques difficiles, la cohérence et l'adhésion à une politique stricte de collecte est vital pour la prospérité et le succès de votre entreprise.

La gestion des débiteurs est le processus total de s'assurer que votre entreprise reçoit un paiement rapide de chaque client, il accorde un crédit à.

Si votre entreprise offre des conditions commerciales, il est impératif que ces termes sont strictement respectées. Si elles ne sont pas, les conséquences peuvent être quelque chose de frais financiers ont augmenté pour votre entreprise à la faillite appliquées.

Une triste réalité de l'entreprise moderne est que les clients vont chercher des occasions de retarder ou de ne pas payer une facture si elles sont à court d'argent. Par exemple, certains clients prennent l'habitude de succès que d'attendre d'être pressés pour le paiement avant de vous conseiller d'une omission d'information ou autre erreur sur la facture.

Le remède est simple cependant: Il est de votre responsabilité en tant que gestionnaire prudent de s'assurer d'abord que toutes les informations pertinentes afin et les conditions de paiement convenues sont clairement et précisément indiqué sur chaque facture vos problèmes d'affaires.

Une des raisons que j'ai souvent été donnée par les propriétaires d'entreprise pour ne pas mettre en œuvre un processus de gestion rigoureux débiteur est qu'ils peuvent bouleverser un client, de perdre la bonne volonté et peut-être même de l'entreprise. Au mieux, ils peuvent perdre quelques avantage concurrentiel. Mon conseil est de «ne pas devenir l'un de ces propriétaires." Ayant une trentaine de grandes, soixante, 90 jours ou d'une liste encore plus longue débiteur ne paie pas vos salaires du personnel, ne paiera pas pour les matières premières, ne sera pas payer votre loyer, vos utilitaires et d'autres comptes: Il n'ya aucun avantage concurrentiel ont perdu tout par vigoureuse la poursuite de vos débiteurs. Ne soyez pas dupe; si votre client ne remplit pas les conditions de paiement convenues avec vous et ne vous a pas contacté par un motif valable ou plausible et l'arrangement de paiement alternatif, vous devez être prêt à décliner d'autres affaires.

En terminant il n'ya tout simplement aucune raison justifiable pour votre entreprise et de ne pas avoir d'appliquer de strictes, robuste et efficace des systèmes de gestion des débiteurs. Rappelez-vous que les flux de trésorerie est l'élément vital de votre entreprise. Dans le prochain article sur la gestion des débiteurs, nous examinerons le coût réel des remises pour paiement rapide, des moyens pour éviter de donner à vos clients et les tactiques peuvent utiliser pour les abus.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/4127191