Stratégie - Six idées sur la planification stratégique pour les propriétaires de petites entreprises

Les propriétaires de petites entreprises ont tendance à avoir peu d'habileté au niveau ou la compréhension de la planification stratégique. Les défis de la commercialisation, la clôture des ventes, et la prestation de services aux clients prend tout le temps. Il semble que rarement le temps de planifier, de mettre sur pied des stratégies, soit pour exécuter de façon stratégique.

Pour nos buts ici, nous allons définir la stratégie et la planification stratégique qui vise à atteindre un objectif que les détails de la séquence d'activités qui seront les plus efficace et efficiente apporter les résultats souhaités. Vous savez ce qui doit être terminée avant d'autres actions peuvent se produire. Vous planifier et d'exécuter en tant que vous êtes prêt pour exécuter en bon timing. Regardons quelques idées des propriétaires de petites entreprises peuvent utiliser pour la planification stratégique.

1. Régulièrement mis de côté le temps pour la planification stratégique - idéalement trimestriels.

Régime de revisiter et réviser votre stratégie tous les trois mois. Lors de ces sessions trimestrielles, examiner vos progrès et d'explorer les prochaines étapes. Si vous ne le faites une fois de la planification stratégique, en général, vous ne produira pas l'exécution stratégique ou aucun résultat. Votre stratégie doit être un document vivant qui vous revoir et à réviser régulièrement.

2. Une fois par semaine, revoyez votre stratégie et d'intégrer en temps réel les mises à jour.

Ce qui a changé depuis la semaine dernière? Qu'est-ce que vous avez accompli? Quelle est la prochaine? Quelle est votre attention pour la semaine prochaine. Comment avez-vous besoin de changer votre temps en ligne? Cette séance hebdomadaire ne doit pas prendre beaucoup de temps. Parce que vous le faites chaque semaine, il pourrait éventuellement prendre aussi peu que 15 minutes par semaine.

3. Cohérence - dans la planification, la révision du plan, et l'exécution - est la clé de la réussite.

De travail stratégique de temps en temps, n'apporteront pas de bons résultats ou prévisibles. Planification et exécution semaine après semaine, trimestre après trimestre vous emmènera là où vous voulez être.

4. Maintenez votre attention sur la seule activité que vous avez identifié comme étant la prochaine pour votre stratégie.

Vous arrangez votre stratégie en séquence, en identifiant clairement comment les activités de précéder ou succéder. Vous savez toujours ce que l'action est la prochaine à prendre. La logique est évidente. Vous n'avez pas à passer de temps à trouver ce qu'il faut faire la prochaine fois ou de déchets, car le travail de préparation n'a pas été fait en premier. En raison de la planification, vous exécuter pour éviter ces problèmes. Il est facile de rester concentré sur la seule activité que vous avez identifié comme étant la prochaine pour votre stratégie.

5. Vous pensez à travers et de documents - à l'avance - tous les domaines où vous manque de compétences, d'expérience, de recherche ou des connaissances.

Dans le cadre de l'exécution de votre plan, vous travaillez sur de remplir ces lacunes. Le résultat est que vous ne trouvez pas votre stratégie arrêtée net à tout moment par manque de préparation ou de connaissances. Vous êtes prêt. Vous savez quelle est la prochaine. Vous avez préparé à l'avance. A chaque étape du chemin, vous avez ce qu'il faut pour réussir.

6. Ne pas être tiré hors piste en hors-la stratégie de distractions.

La vie moderne est rempli de distractions, et nous sommes constamment bombardés de demandes de notre temps et notre attention. Utilisez votre stratégie comme une «carte routière» et de s'y tenir. Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas faire des ajustements, des modifications, des ajouts ou des révisions. Vous ferez cela dans votre planification hebdomadaire et trimestrielle. Juste s'assurer que tout changement réellement contribuer à votre stratégie. C'est beaucoup trop facile d'obtenir pris en charge par un large éventail de possibilités qui n'ont rien à voir avec où vous comptez finir.

Si vous êtes un propriétaire de petite entreprise, vous engager à la planification stratégique. C'est le moyen le plus rapide et la plus sûre pour accomplir ce que vous voulez avec votre entreprise.

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Source de l'article: http://EzineArticles.com/5874446