Stratégie - Particuliers et entreprises

Beaucoup de différentes tâches quotidiennes nécessitent un processus stratégique visant à être formulé ou habituellement développés, puis mis en œuvre. Cela peut être aussi simple que à quelle heure vous levez-vous et le processus que vous prenez en se prépare pour la journée. Par exemple vous pouvez réveiller à 6h00, douche et robe à 06h15, boire une tasse de café et prendre une bouchée à manger à 06h45 et être hors de la porte par 7:00.

C'est ce qui est connu comme la stratégie de routine. C'est un processus qui coule avec la normale, chaque jour, mouvements que nous faisons dans la vie. Stratégies de routine sont tout autour de nous, rarement considérée comme une stratégie à la normalité qui vient avec eux. La plupart d'entre nous efforçons d'être aussi efficace que possible afin de maximiser nos efforts quotidiens, la routine et donc plus la stratégie est nécessaire dans le cadre des compétences de gestion de la vie / heure.
Stratégies ne vont pas toujours sans accroc. Quelque chose vient inévitablement long qui nécessite le changement, quelque chose qui brise la routine. Par exemple, disons que votre réveil ne parvient pas à vous avec votre buzz 06h00 réveil. Vous vous réveillez à 6h30 et sont maintenant bousculés. Pas mal fait, vous êtes juste mis dans une position pour s'adapter au changement. Peut-être une douche et s'habiller sont tout ce que vous pouvez accomplir; petit-déjeuner aurez juste à attendre.

Vous survivre à la journée, les toiles d'araignée sera clair assez rapidement et au pire vous vous sentez un peu faim, mais votre adaptation au changement vous a permis de toujours rendre au travail à temps avec des petits sacrifices. Une chose est probable et que c'est vous prendra probablement un coup d'oeil à l'alarme lorsque vous rentrez chez vous, en vérifiant batteries de secours, volume, etc., Afin de s'assurer que la stratégie / la routine n'est pas perturbé le lendemain.
Va de même pour les stratégies d'affaires. Une fois qu'un plan officiel n'a été créé que ce soit par routine ou par le changement, il est important de s'y tenir et se développer comme vous allez. Affaires en général, nécessite un changement et d'adaptation. En plus d'un cas le changement est une nécessité qui permet à la croissance. Le changement peut être plus grand atout d'une entreprise si elle est construite sur un fondement stratégique.
La stratégie d'entreprise doit être facilement défini par le processus dans lequel la société opère, le processus doit être aligné avec le plan stratégique et l'architecture qui fortifie les travaux internes de l'entreprise.

Que faire si votre entreprise n'a pas un plan stratégique unifié? Inévitablement, sans un plan stratégique cohérent en place les fondements affaiblit. Si vous avez une partie de la société de mettre en œuvre un processus et une autre partie suivante un autre modèle de la société dans son ensemble ne sera pas efficace, machine à fluide. Potentiels seront perdus que la structure s'affaiblit.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/61370