Top 7 Conseils pour choisir une Executive Coach, Coach d'entreprise ou de coach d'affaires

Executive coaching est une entreprise en pleine croissance avec une dépense annuelle de l'industrie est estimée à 1 milliard de dollars. (Source: Rapport sur MarketData 2006) Cette industrie croît à un taux annuel de 18% par an. (Rapport Harvard Business) De plus en plus au sein des États-Unis, Angleterre, Australie et l'Inde sont à l'aide des entraîneurs de direction afin d'améliorer leur résultat net. Et avec plus de 40 000 (travail et des coachs de vie), la sélection du coach à droite, l'entraîneur d'entreprise ou coach d'affaires dans le cadre de votre plan stratégique peuvent présenter un défi supplémentaire pour toute entreprise désireuse d'atteindre ce niveau supérieur de réussite.

Si vous êtes un dirigeant, entrepreneur ou propriétaire de petite entreprise songent à intenter une coach dans votre entreprise, ces 7 conseils stratégie de l'entreprise peut vous aider à séparer les entraîneurs véritable performance de la wannabes.

Identifier les objectifs de coaching mesurables.
Un coach de direction effective débutera avec la fin à l'esprit en établissant les résultats souhaités qui sont vraiment mesurable. Ces objectifs devraient être alignés à votre plan stratégique. N'oubliez pas que si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas le gérer.
Suivre une axée sur les résultats et disciplinée coach processus de sélection.
Le coaching est un processus et devrait être à la fois discipliné et axés sur les résultats. L'entraîneur devrait aussi refléter une approche disciplinée pour le processus de coaching. Rappelez-vous, "Loosey Goosey" délivre aucun résultat.
Adopter un état d'esprit de performance.
La performance est l'application des connaissances qui est différent de l'apprentissage (acquisition de connaissances). Opportunités dans le processus de coaching doit être toujours présent pour appliquer ce qui a été appris et faire des corrections de trajectoire nécessaires. Rappelez-vous, des performances améliorées commence dans l'esprit.
Vérifiez d'abord pour des résultats provenant de clients existants ou passés, y compris des avantages intangibles ou des récompenses.
Un entraîneur axée sur les résultats devraient être en mesure de se soumettent librement témoignages qui sont mesurables. Rappelez-vous, le passé des succès avérés des autres sont un bon indicateur du succès de votre potentiel futur.
Les qualifications de la recherche et souvenez-vous de compétence ou une certification ne doit pas supplanter l'expérience ou les résultats.
La croyance que les lettres de créance ou de certification est mieux que l'expérience de vie pratique est encore très répandue au sein des Etats-Unis et les pays d'autres technologies entraînée. Si cela a été constamment vrai, alors pourquoi tous l'augmentation de la formation pédagogique des résultats de taux d'obtention d'scores de lecture ne sont pas là où ils devraient l'être? Rappelez-vous, un entraîneur axés sur les résultats est la ligne de fond dans ce processus de sélection.
Demandez une heure de coaching gratuit.
L'entraîneur si exécutif, corporatif ou d'affaires doivent être prêts à fournir jusqu'à une heure de coaching gratuit. Cela vous aidera à déterminer comment le coach utilise une approche des résultats et de votre propre niveau de confort avec cette personne. Rappelez-vous, même si le coaching est tout au sujet des résultats, vous devez croire que cet entraîneur peut vite donner un aperçu de vos propres performances améliorées.
Reconnaître que le coaching est une stratégie et tactique pour obtenir des résultats mesurables et que vous devez être engagés à apporter des changements significatifs.
Encore une fois, il ya une croyance selon laquelle une solution rapide ou boule de cristal peuvent rapidement changer le cours d'une entreprise ou les comportements d'un individu. Pour l'encadrement pour être vraiment efficace, vous, en tant que personne travaillant avec le coach de direction, doivent être engagés à apporter des changements significatifs. Rappelez-vous, l'encadrement axés sur les résultats comprend des outils et stratégies éprouvées, mais si vous les prendre à cœur, les résultats seront moins que stellaire.

Executive coaching, le coaching d'entreprise pour le coaching d'affaires est une stratégie éprouvée dans le plan stratégique pour augmenter considérablement les résultats. Si vous êtes intéressé à doubler, tripler de recevoir un investissement de 10 fois pour des dollars dépensés et le temps, alors ces 7 conseils peuvent vous aider à déterminer la stratégie d'entreprise correcte dans le choix de l'entraîneur idéal pour votre entreprise.

Leanne Hoagland-Smith, M.S. est un coach d'affaires qui se spécialise dans la planification stratégique avec des bureaux à proximité de Chicago, IL et à Indianapolis, IN. Elle écrit, parle et les gens les entraîneurs dans les entreprises de doubler rapidement des résultats grâce à la création d'un exécutable plans stratégiques.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/438655