Je sais que mon entreprise et n'ont pas besoin d'un prêt - Alors pourquoi ai-je besoin d'un plan d'affaires?

Vous avez un bon déroulement des affaires et ne sont pas à la recherche d'un prêt - les plans d'affaires sont donc seulement pour les banques sûrement? Pas vraiment, ils sont pour vous les affaires d'abord. Pourquoi?

Eh bien tout d'abord vous avez besoin pour passer un peu de temps à vérifier par votre entreprise et de parler à vos employés clés juste pour vérifier que votre entreprise fonctionne en douceur et efficacement que possible. Planification d'entreprise est une bonne discipline pour s'assurer que vous d'affaires est que vous pensez qu'elle est. Commencez par votre vision d'affaires, financiers et de stratégies de marketing. Vous ne les avez pas vous?

Votre vision de l'entreprise est l'endroit où vous voulez que votre entreprise soit, comment vous voulez qu'il soit perçu et ce qui vous fait sortir du lit chaque jour pour faire face à la routine quotidienne.

Votre stratégie financière est de savoir comment vous allez passer et d'utiliser votre capital, comment vous allez gérer votre trésorerie et à quel niveau des bénéfices que vous attendez.

Votre stratégie de marketing est ce que vous vendez, à qui, quand le format à quel prix et dans quels.

Vous commencez à voir l'importance de votre plan d'affaires est à votre entreprise.

Maintenant, regardez vos objectifs d'affaires - êtes-vous toujours à la tête pour eux ou qu'ils ont un peu changé et vous avez besoin de repenser où votre entreprise est en cours et ce qu'il fait?

Maintenant descendez de quelques niveaux et commencer à regarder vos produits et services - êtes-vous les vendre au prix correct et le mélange correct pour votre marché attendu? Yat-il un fossé que vous pouvez remplir avec un autre produit? Yat-il un produit qui ne fonctionne pas aussi bien une il le devrait?

Consultez ensuite à la structure de votre entreprise. Est-ce votre processus de fabrication, la vente et la réalisation aussi efficace que possible? Avez-vous le bon personnel à la bonne place et sont-ils formés?

Enfin regardez vos états financiers. Avez-vous suffisamment de capitaux et de flux de trésorerie pour faire ce que vous voulez faire et de garder votre entreprise à flot? Votre personnel, la réalisation et les coûts de fabrication à peu près juste?

Tous les éléments ci-dessus sont dans un bon plan d'affaires solide. Alors écrivez votre plan et le garder à jour sur une base régulière.

Bonne chance.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3820353