Vs Onshore Offshore Outsourcing

secteur des entreprises d'aujourd'hui jouit d'une industrie massivement changeante et dynamique, en particulier quand il s'agit d'emplois de sous-traitance. Dans le passé, le conflit ont été entre faire le travail par la main-d'œuvre à l'interne ou externaliser, mais avec l'évolution rapide de l'économie mondiale, cela a changé à savoir si l'externalisation offshore ou onshore externalisation servira le but d'obtenir le travail soit fait. Onshore externalisation signifie que le travail est envoyé sur le service local ou le fournisseur du produit tandis que l'externalisation offshore est l'exportation des processus d'affaires en dehors du pays où le coût du travail moins cher est disponible. Ces deux types de modèles d'affaires sont devenus largement populaire, même si chacun a ses avantages et inconvénients qui peuvent affecter de manière significative l'ensemble des activités.

Onshore et offshore outsourcing est orientée vers le même objectif et qui est de minimiser et de réduire considérablement les coûts d'exploitation tout en élevant leur niveau de productivité et de réaffecter les ressources financières sur d'autres domaines. Onshore et offshore outsourcing comme centre d'appels a un certain nombre d'avantages, mais si vous en apprendre plus sur ces modèles d'affaires, il peut aider à augmenter le potentiel d'une entreprise donnée, il est préférable de connaître aussi les inconvénients qui viennent avec onshore et offshore outsourcing .

Plus souvent qu'autrement, onshore et offshore modèles d'externalisation comme la plupart des offres entrantes centre offre aujourd'hui d'excellentes appel pour la majorité des entreprises qui optent pour l'intégrer dans leur fonctionnement économique. Avec onshore externalisation, les entreprises sont en mesure de profiter de la proximité de la société mère à l'organisation où les processus d'affaires est externalisée. Cela signifie qu'il n'ya pas de barrière de communication à traiter et qui permet de voyager beaucoup plus facile que d'externalisation à l'étranger. Le seul inconvénient est que la société doit faire face à un coût beaucoup plus élevé du travail et la réglementation des affaires diverses mises en œuvre localement. Par exemple, centre d'appels entrants sur terre a un coût du travail beaucoup plus cher par rapport à son homologue étranger.

Avec l'externalisation d'autre part, la société peut prendre avantage d'un coût du travail beaucoup plus faible parce que les dépenses de fonctionnement consacré au traitement des entreprises sont largement minimisé quand il est sous-traitée en dehors du pays. La plupart des entrants opte centre d'appels d'externaliser le processus de l'extérieur du pays parce qu'il est rentable dans leur fonctionnement tout en leur permettant d'obtenir la main-d'œuvre qualifiée à une fraction du prix lorsque le processus d'affaires se fait à terre. Bien qu'il existe d'autres dépenses de fonctionnement qui doivent être pris en compte dans l'externalisation, les entreprises sont encore en mesure de compenser leurs pertes à partir du coût du travail bon marché, ils peuvent obtenir en dehors du pays.

L'essentiel est ici que tant qu'elle peut servir l'objectif commercial de la réussite et la rentabilité grande, onshore et offshore outsourcing est conçu pour fonctionner efficacement. Tout va descendre à la décision de l'entreprise sur lequel de ces modèles leur permettant de profiter le maximum de chances pour les bénéfices et ROI tout en gardant leurs dépenses de fonctionnement vers le bas.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Onshore-Vs-Offshore-Outsourcing&id=5144819