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dimanche 13 février 2011

Secrets de l'externalisation de votre entreprise sur Internet

Qu'est-ce que l'impartition?

Pour moi, il prend des tâches de routine ou des zones de mon entreprise et l'embauche de personnes de bonne qualité pour les faire pour moi à une fraction du coût. L'une des principales raisons pour lesquelles je externaliser la majorité de mon entreprise est d'éliminer les tâches que je ne suis pas bon et se concentrer sur les tâches qui utilise mes forces. Par exemple, j'ai actuellement tous mes courriels et par téléphone confiée à une équipe d'assistants. Par conséquent, je suis en mesure de concentrer mon temps et d'énergie pour faire des interviews podcast plus avec d'éminents experts et de les livrer à travers ce blog.

Que pouvez-vous sous-traiter?

Comme je le disais, vous pouvez confier votre téléphone et par courrier électronique à une équipe d'assistants. En plus il ya de nombreuses autres tâches qui peuvent être externalisées ainsi. Voici quelques tâches courantes dans une entreprise sur Internet que vous pouvez envisager:

* Mise en place des campagnes AdWords
* Gestion de vos programmes d'affiliation et des campagnes
* Installation et configuration des minisites et blogs
* Linking and Search Engine Optimization
Marketing Vidéo *
Vente d'article *
* Vente de réseau social
La création de contenu *
* Gérer vos sites web

Comme vous pouvez le voir il ya beaucoup de tâches que vous pouvez sous-traiter. La clé pour déterminer quelles sont les tâches que vous souhaitez externaliser est de savoir ce que vos forces et vos faiblesses. En outre, se prononcer sur ce que vous êtes bon et externaliser le reste des gens. À mon avis également, s'il ya eu quelque chose que vous avez du mal à remplir peut-être sous-traiter ce travail et l'ont terminée. De cette façon, vous avez à vous en préoccuper plus longtemps.
Les secrets de l'externalisation

Maintenant que vous comprenez ce que l'externalisation est, je veux partager avec vous quelques idées profonde que j'ai appris d'autres personnes qui ont externalisé leur succès et se tourna de leur entreprise gagne 100.000 dollars par an à plus de $ 1,000,000 par an.

"Le secret de leur succès n'est pas ce qu'ils font tous les jours. C'est le système qu'ils mettent en œuvre avec les bonnes personnes en place pour l'exécuter. Un grand nombre de spécialistes du marketing Internet grand passer plus de temps de penser à un processus et amener les autres à mettre en œuvre. "

Voici quelques-uns des principaux concepts qui sont essentiels dans le succès de votre entreprise sous-traitance:

Mettre sur pied une équipe d'employés à temps plein

Votre but est d'embaucher des personnes qui travaillent pour vous à temps plein qui seront en mesure de vous remplacer. Ils seront en mesure de travailler avec les autres dans une équipe et gérer votre entreprise sans que vous ayez toute implication. En vous retirant de l'entreprise que vous pourrez voir pousser plus vite et de commencer à «s'approprier» une entreprise plutôt que 'running' une entreprise. Si vous êtes en cours d'exécution de votre entreprise et la gestion de vos activités quotidiennes, puis d'avoir un personnel à plein temps vous aidera énormément.

Fournir des vidéos de formation et didacticiels

Aussi facile que ça sonne pour embaucher un personnel à plein temps, vous aurez besoin de les former et leur montrer ce que vous faites actuellement. En leur fournissant des vidéos de formation, il vous permet d'économiser du temps et aussi il fait partie de la documentation de votre avenir pour le personnel que vous pouvez l'intention d'embaucher. Il s'agit d'un composant que je vous recommande de prendre le temps de créer, car il vous épargner des heures à l'avenir. Si vous achetez le programme replacemyself, vous obtiendrez toutes les vidéos de formation à l'intérieur et que, en soi, m'a permis d'économiser beaucoup de temps.

Un système de gestion de projet

Comme vous allez la gestion du personnel au début et à les former à mieux comprendre vos systèmes d'entreprise, la meilleure façon la plus simple et est d'avoir un système de gestion de projet en place. Ce système de gestion de projet permettra à vous et votre personnel à suivre une ligne du temps et de respecter les délais pour les projets qui vous seront les affecter. Une fois qu'ils sont entièrement formés à l'utilisation de ce système, vous serez en mesure d'avoir le système de gestion de projet d'automatiser tous vos travaux et vos collaborateurs suivront automatiquement pour vous, vous permettant de superviser l'ensemble de votre entreprise. D'ici là, votre entreprise va continuer de croître et de fonctionner sans vous.

Ce n'est qu'un petit aperçu de ce que vous pouvez accomplir avec l'externalisation et j'espère que vous allez commencer à voir comment vous pouvez développer et tirer parti de votre entreprise sur Internet. Restez à l'écoute d'un podcast à venir sur la configuration de vos systèmes d'externalisation et faire $ 100.000 par année de travail aussi peu que 2 jours par semaine.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Secrets-of-Outsourcing-Your-Internet-Business&id=3858782

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