La pénétration approfondissement de l'Internet à travers le monde a conduit à une croissance explosive dans les collaborations en ligne ces dernières années. La facilité et la commodité des connexions en ligne est de conduire le Business Process Outsourcing. Les entrepreneurs sont constamment au point de nouvelles manières d'externaliser ce qu'ils ont fait par eux-mêmes à ce jour. La devise semble être: "ce que vous pouvez faire vous-même, il doit y avoir quelqu'un d'autre quelque part qui peut aussi le faire encore moins cher et mieux." Aucune entreprise - grande ou petite - est restée affectée par cette tendance nouvelle entreprise ultra.
Il ya des raisons fondamentales pour lesquelles les entreprises sont attirées par l'idée de l'externalisation. Certains sont réalisés essentiellement par les économies de coûts - l'embauche d'employés implique nécessairement leur offrant un espace de travail et des installations, en plus de leur enveloppe salariale. La liberté des soucis de dettes sociales est un autre motif important travail derrière Business Process Outsourcing. entreprises et des entrepreneurs dynamiques agressif voir l'externalisation comme un mécanisme qui leur donne la possibilité de concentrer les énergies sur leurs activités fondamentales - leur donnant ainsi l'avantage concurrentiel.
Si vous êtes un entrepreneur en solo, experts en marketing contrat pour promouvoir vos marchandises vous permettra d'économiser temps et d'efforts. Les assistants virtuels peuvent effectuer tous vos travaux de bureau assis dans leurs maisons, et votre site Web d'entreprise peuvent être créés et maintenus par plusieurs personnes bien informées que vous. Clientèle et support technique est une autre activité pratique qui devient sous-traitance. La plupart des fonctions de ressources humaines comme le recrutement et la formation sont de plus en plus sous-traitées, en particulier par les grandes entreprises. L'étude de marché et de l'analyse est une autre tâche qui est idéal pour l'externalisation.
Pour profiter au maximum de Business Process Outsourcing, considérer: "ce sont les activités que vous ou vos employés devez effectuer seul?" Par exemple, vous ne pouvez pas vous faire part de certaines informations ou de données avec l'extérieur. En outre réfléchir aux activités de base que vous avez jusqu'à présent réservé aux salariés de l'entreprise: "certains peuvent ou l'autre de ces sous-traiter?"
Ces dernières années, les fournisseurs de services en particulier les petites, se réveillent à l'idée de Business Process Outsourcing. Gagner un projet d'externalisation (ou la tâche) est une activité ponctuelle - relation est terminée lorsque la tâche est terminée. Quand un processus est sous-traitée (par exemple, un système de gestion de base de données), une approche relation continue est nécessaire. Elle demande au vendeur de plus familiarisés avec les besoins du client, et le client pour fournir une rétroaction continue et la formation nécessaires pour le vendeur.
Mais il ya certaines questions inhérentes à l'activité d'externalisation processus qui ont besoin d'une attention particulière: Off shore sous-traitance a des problèmes culturels et linguistiques qui leur sont inhérentes. Perte d'expertise métier en interne est un enjeu important car vous commencez à compter sur des experts extérieurs. Il ya toujours une crainte de perdre le contrôle sur la manière de l'exécution des processus d'affaires. Le vendeur peut ne pas être en mesure de maintenir le service pour une raison quelconque - financières ou de gestion. Les deux derniers problèmes peuvent être résolus que si le client apporte le rôle d'un "hands-off" spectateur et joue un rôle actif dans le soutien du vendeur. Ensuite, la relation prend des couleurs de partenariat d'affaires.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai):http://ezinearticles.com/?Benefits-of-the-Business-Outsourcing-Process&id=3873894
dimanche 13 février 2011
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