Impartition de la fonction Finance

progrès étonnants de la technologie et des communications ont permis aux entreprises d'opérer dans un marché qui se mondialise. En conséquence, les modèles classiques d'exploitation ont été réévaluée à mesure que les organisations cherchent à améliorer les performances, la productivité et la valeur actionnariale.

La sagesse traditionnelle sur les finances de retenue et de la comptabilité au sein du «pool génétique» d'une organisation propre a été contestée. Bien que ces fonctions étaient autrefois considérées comme faisant partie des compétences de base mis organisations retenues, il ya une prise de conscience croissante que l'externalisation pourrait réaliser des économies, sans compromettre la qualité ou la sécurité.

Confidence d'externaliser la fonction finance est appelé à augmenter à mesure que plus d'organisations choisissent cette option et ses avantages - ainsi que les risques - sont mieux connues. Certaines entreprises d'externaliser encore citer «ne pas considérer les options" comme principale raison de ne pas poursuivre dans cette voie. Cependant, les pilotes sous-jacents pour ne pas sous-traitance varient, et pour les fonctions les plus qualifiés de la sensibilité de l'information est un facteur important. Une externalisation réussie exige également une gouvernance solide, le contrôle et la gestion des risques.

Un document de KPMG sur «l'externalisation de la fonction finance» (2005) a conclu que 52% des personnes interrogées continuent ou un plan d'externaliser la fonction finance. Un répondant a écrit, «il n'y aura plus de confiance par les directeurs des finances que l'externalisation est sans risque, économique et une grande valeur pour le service qu'ils offrent en tant que chef de valeur plutôt que comme agent comptable pure traitement de données et d'informations."

Cette réponse met en lumière l'avenir probable de la finance sous-traitance. Actuellement, de nombreux fournisseurs sociétés contrat pour traiter les données, mais l'externalisation d'ajouter de la valeur est généralement considérée comme la «voie à suivre." La fonction de la masse salariale est actuellement le plus populaire d'externaliser, mais A / R et A / P de gestion est de plus en plus considéré comme approprié pour l'externalisation. À l'heure actuelle, 27% des personnes interrogées externalisent le respect des obligations fiscales et de la fonction de planification fiscale et le plan de 31% à la conformité fiscale externaliser. Il est probable que les prochaines années verront une augmentation significative de l'externalisation de ces fonctions.

La destination la plus populaire pour l'externalisation de la fonction finance est la Grande-Bretagne, mais l'Inde et Europe de l'Est sont également des destinations privilégiées. Certains fournisseurs ont des activités en Grande-Bretagne et l'Inde. Les sociétés recherchent des fournisseurs qui peuvent offrir des économies de coûts, une meilleure qualité de l'information, amélioration de la productivité et un meilleur contrôle.

Une autre tendance émergente est multi-processus d'externalisation que les entreprises puissent profiter des avantages des économies d'échelle. Les fonctions financières qui semblent seulement probable qu'elle soit exemptée de l'externalisation sont budgétisation et de prévision. Il semble possible que les entreprises de conserver et développer ces fonctions essentielles. Comme la sagesse conventionnelle en ce qui concerne traditionnels organisationnelle et géographique des changements des frontières, de la finance d'externalisation semble devoir être considérée comme un processus standard en utilisant les compétences à valeur ajoutée plutôt que d'une option unique.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Outsourcing-The-Finance-Function&id=873925