Exceptionnelle d'impartition

Plusieurs organisations d'entreprises prennent conscience de la réalité que pour réussir dans ce monde hautement concurrentiel dont ils ont besoin de se concentrer sur leurs points forts et les stratégies clés et externaliser le reste. Maintenant, ils peuvent même sous-traiter ou de parties de base, des projets générateurs de revenus afin d'améliorer les performances et économiser sur les coûts et délais d'exécution. Cela a été rendu plus simple et plus généralisé avec l'avènement de la technologie de fin de communication à haut et à l'Internet.

L'externalisation d'hier à aujourd'hui

Introduit dans les années 1980, l'externalisation a été essentiellement défini comme la délégation de tâches non essentielles à des experts dans le domaine pour que les ressources internes de se concentrer fonctionnalités de base. Généralement, les organisations d'utiliser les connaissances et l'expertise externe pour effectuer des fonctions de ces organismes externes sont des spécialistes en ces fonctions, allant de la paie, facturation, comptabilité, vente, distribution et la saisie de données, pourraient être assurées plus efficacement et, par conséquent, plus rentable grâce à l'externalisation organisations qu'ils possédaient l'infrastructure et des outils spécialisés et de personnel qualifié. Maintenant, l'externalisation a fleuri d'assumer de nombreux rôles plus, il ya BPO, CAL, kpos et ITO ce pas.

Business Process Outsourcing s'agit de contrats pluriannuels de plusieurs millions de dollars et comprend des centres d'appels sous-traitance, externalisation RH, traitement des réclamations, comptabilité et finance. Avec l'avènement de Knowledge Process Outsourcing et similaires, des organisations fonctionnement dans la connaissance des zones motrices peuvent tirer parti de l'expertise et de faisabilité coût et le temps du modèle d'externalisation à faire le travail à la moitié du coût et de temps. Outsourcing cesse d'être synonyme de délégation de base de travail non. Même la conception des domaines connexes tels que: - l'architecture [http://www.bluentcad.com/], la fabrication, l'ingénierie et autres sont la considérer comme une option viable.

Tendances récentes

L'externalisation a élargi son champ d'application comme jamais auparavant et ont donc ses avantages. Outsourcing maintenant non seulement d'économiser de l'argent mais aussi, permet d'accéder à force de travail compétents, fournit une expertise externe qui travaille à compléter votre effectif interne, et gagner du temps et capitalise l'efficacité. Autrefois, les organisations sous-traitance de leurs fonctions non-core pour économiser sur les coûts et se concentrer sur plus de revenus entraînée questions stratégiques. Maintenant, ils se réveillent pour profiter de cette occasion à bas prix dans toute son étendue maximale possible.

De nombreuses entreprises sont à la recherche de talent, main-d'œuvre compétente pour la moitié du coût dans des endroits autour du globe. Actuellement, l'Inde est la destination régnant en mer pour les capacités de la technologie, si un pays avec de bonnes conditions, telles que mais non limité à, une importante population de travailleurs qualifiés ayant les compétences linguistiques requises, est une option possible externalisation.

Les organisations intelligentes avec une approche vraiment globale pour l'approvisionnement, envoyez le travail là où il est plus logique d'une entreprise, point de vue social et réglementaire, pas nécessairement là où c'est le moins cher. Avec l'Inde, la Chine et les Philippines menant l'incursion des destinations d'approvisionnement, il appartient aux organisations de se prononcer sur un fournisseur d'approvisionnement favorables à la croissance de leur organisation.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Outstanding-Outsourcing&id=918587