Culture organisationnelle - 3 Secrets pour guider les autres honnêtement et rapidement

J'avais travaillé dur pour essayer de charcuterie toujours au-dessus et au-delà et obtenir des résultats pour l'entreprise. Le chemin n'a pas été facile. Sur le chemin, nous avons résolu beaucoup de problèmes client travaillé avec des gens formidables et de joie trouvé. Mes valeurs personnelles ont été développés en partie par le voyage et bien sûr à cause de mes années de formation. Je savais que vous avez besoin de confiance et de respect d'autrui., Cela peut être votre goût votre situation. Notre société a été noyé dans les pertes, les clients étaient inquiets et ne nous font confiance pour livrer plus. Les employés n'étaient pas sur la même page. La situation était difficile et se durcit. Nous avions besoin d'employés avec courage personnel d'intensifier rapidement et sauver l'entreprise. Nous n'avons pas pu fournir le titre, le salaire ... juste un appel à l'aide.

1. Chercher à clarifier la part des dirigeants. Si vous allez aider à inspirer les autres, de son temps pour les dirigeants d'être totalement honnête, digne de confiance et fiable. Quand les temps sont laids, les employés à développer les techniques de survie. L'entreprise en difficulté et de la culture était malsain. Vous avez beaucoup en jeu, votre famille, votre sécurité, votre carrière. Mais, sortant tirer profit de votre pouvoir personnel a besoin de clarté de leadership. Guide vos dirigeants à cette conclusion.

2. Ecoute et de s'engager. Beaucoup sont en observant ce que vous faites, comment vous interagissez, à qui vous parlez avec. Le "moulin à rumeurs est bien vivant" ... et comme les tentacules de détection d'un poisson-chat, de détection ce qui est vrai. Écoutez les dirigeants, de s'engager et s'engagent à soutenir. La rumeur va perdre son énergie et de l'espoir et la confiance commence à évoluer.

3. Sois fidèle et cohérente. Ceci est un test de votre intégrité et celle des dirigeants. compatible avec le soutien et les encourager d'autres mesures conduisant séjour.

Détendez-vous aider. Lorsque les autres sont craintifs, inquiets et concernés, l'instinct naturel de se protéger. Les autres employés de prendre un certain temps à faire confiance et à régler. vous étendre au nom de la société.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Culture---3-Secrets-to-Guide-Others-Honestly-and-Quickly&id=3941153