Comment faire pour créer des indicateurs qui favorisent la viabilité organisationnelle

Lorsqu'on se réfère à des indicateurs, nous avons généralement dire tout ce qui donne une indication sur les caractéristiques clés, la santé ou le système de l'environnement. En outre, vous pouvez créer des indicateurs lorsque la recherche de méthodes qui vous permettront de garder une trace de l'aide de votre entreprise. Il ya deux exemples les plus populaires d'indicateurs qui ont été utilisés depuis plusieurs années. Ces deux sont le produit national brut et le tableau de bord automobile qui comporte l'indicateur de vitesse. Pour votre organisation, l'une des choses que vous devriez apprendre est sur le processus de création d'indicateurs de performance clés de durabilité.

Les indicateurs de durabilité sont les mesures quantitatives qui permettent de mesurer la capacité d'endurance de votre entreprise. Ils sont particulièrement utiles pour ceux qui sont en charge des actions à prendre des décisions concernant les aspects de la durabilité au sein des départements de l'entreprise. Le plus souvent, l'approche habituelle qui est pris quand il s'agit de créer des indicateurs de performance clés de durabilité est de réviser, compléter et renforcer les autres formes de compétences ou de connaissances. Ces formulaires comprennent les statistiques économiques, qui est toujours contrôlée par les entreprises de sorte qu'il sera possible pour eux de sauter dans les choix qui leur permettront d'atteindre leurs objectifs ou des valeurs.

Lorsque vous souhaitez créer des indicateurs de durabilité dans votre entreprise, il est recommandé que vous appelez une équipe d'experts dans le domaine. Après tout, ce sont les archives des connaissances et des compétences spécialisées dans ce monde technologique. L'une des choses les plus importantes que vous devriez considérer est la façon dont vous et vos employés seront en mesure d'utiliser des indicateurs de durabilité. Afin de vous faire cela, vous devriez être en mesure d'adopter une technique différente, même au stade de la création d'indicateurs de performance clés. Pendant le temps que vous décidez de créer des indicateurs de durabilité, vous devriez avoir les experts avec vous comme ils prennent part au processus ainsi que pendant le temps de l'élaboration des indicateurs.

Si c'est la première fois que vous créer des indicateurs pour votre entreprise, vous trouverez peut-être regrettable qu'il n'y ait effectivement pas de réponse unique sur la façon dont les indicateurs de durabilité devrait ressembler. C'est parce que chaque organisation est différente. Nombreux sont ceux qui ont déjà mis en œuvre une méthode d'organisation de vision alors que d'autres choisissent l'approche législative. Gardez à l'esprit que les indicateurs de durabilité dans une entreprise peut ne pas fonctionner avec la vôtre à tous. Dans ce cas, vous devez connaître votre propre entreprise et de personnaliser ainsi les indicateurs selon ce qui convient à votre entreprise.

Lorsque vous créez des indicateurs, ils doivent posséder les qualités d'un bon indicateur, y compris le fait qu'ils doivent être pertinents, simples, valables et devraient être fondées sur des données de séries chronologiques. Ces caractéristiques sont très importantes avec les autres considérations, comme la disponibilité des données, la capacité de regrouper les informations recueillies, la fiabilité et la sensibilité des indicateurs. La sensibilité est effectivement très important parce que les indicateurs que vous avez créés pour votre organisation doit être capable de détecter le moindre changement dans votre entreprise.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Create-Indicators-That-Promote-Organizational-Sustainability&id=4682499