Le tableau de bord 6 sigma est un outil de gestion indispensable utilisés par les entreprises ou les entreprises pour optimiser les performances. Un tableau de bord qui utilise 6 sigma paramètres et la méthodologie donne le focus à des plans d'amélioration d'une entreprise stratégique.
Le tableau de bord offre un espace où l'information peut être facilement et immédiatement partagée. Souvent, un tableau de bord devrait contenir des tableaux, des graphiques ou des grilles qui présentent l'information que tous les employés pouvaient voir. Un tableau de bord 6 sigma donne des informations à jour et les rapports sur les facteurs qui pourraient affecter les performances sur les différents niveaux de la société.
Il existe trois degrés utile pour un système à six sigma. Il peut être appliqué en tant que paramètres de mesure, comme une méthodologie d'amélioration, et comme un système de gestion. Un tableau de bord 6 sigma pourrait employer tous les trois degrés à son avantage.
Six mesures sigma est un outil utilisé pour mesurer différents facteurs qui se rapportent ou affecter les performances. Ces mesures fourniront des informations quant à ce genre d'améliorations sont nécessaires pour laquelle domaine. Essentiellement six critères sigma compter les défauts dans les produits et les lacunes dans les processus.
Il peut mesurer des indicateurs comme le taux de rendement du produit, la satisfaction du client, la production des employés, les bénéfices, etc Il permettra de recueillir et d'analyser des données afin de fournir un tableau complet des niveaux de performance. Cela contribuera à la gestion de formuler des solutions possibles aux problèmes découverts par les métriques.
La méthodologie Six Sigma se concentre sur l'aide des informations recueillies dans le cadre des mesures définis dans formant un plan de gestion efficace. La méthodologie couvre la définition et l'analyse des possibilités à la mesure, l'amélioration et le contrôle des performances (DMAIC). Les organisations ont souvent recours à la DMAIC ou DMADV (définir, mesurer, analyser, concevoir et vérifier) la méthodologie. DMAIC concentre sur l'amélioration des processus existants déjà. DMADV est utile à la conception de nouveaux processus pour accroître l'efficacité. Ces méthodes devraient être pris en compte dans la configuration d'un tableau de bord 6 sigma.
Six Sigma système de gestion de base se dégage de la métrique et la méthodologie. Il encapsule toutes les informations et les processus et les intègre dans le fonctionnement de tous les niveaux de l'organisation. Ce amélioration augmente et l'efficacité des processus. Le tableau de bord 6 sigma garde toutes les parties concernées sur la même page. Les objectifs, les progrès et les lacunes sont immédiatement visible à l'écran et de s'y référer aisément.
Six sigma comme un système de gestion peut conduire la stratégie commerciale d'une organisation et d'aider des résultats d'affaires augmenter. Il appuie les efforts de gestion en se concentrant sur les domaines et processus visant à améliorer, mettre à jour ou modifier. Il fournit également des informations critiques à formuler des solutions aux problèmes actuels et futurs, les rendant plus faciles à atténuer, contrôler et gérer. Tous ces efforts peuvent être affichées sur le tableau de bord 6 sigma.
A bien calibré et configuré 6 sigma tableau de bord sera en mesure de garder une trace de la façon dont une organisation est performante et les zones de difficultés. Vitale pour toute organisation est la connaissance de leurs faiblesses et leurs forces, afin de leur pour optimiser leurs performances et d'utiliser pleinement les ressources disponibles. L'information joue un grand rôle dans la prise de décision, de posséder la bonne information fait faire du droit et de la décision la plus bénéfique facile.
Un tableau de bord 6 sigma pourrait fournir les données et d'incitation pour améliorer la performance et des systèmes. Il sera également précieux dans le maintien de normes de performance d'une organisation. C'est un outil très utile d'avoir dans l'arsenal de la gestion d'une organisation.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Improve-Organizational-Performance-With-a-6-Sigma-Dashboard&id=2986715
jeudi 3 février 2011
0 commentaires
Enregistrer un commentaire