Aider les autres à développer leur potentiel

La plupart d'entre nous nous trouvons dans une position pour aider les autres à atteindre leur potentiel de plus que nous le réalisons. Bien sûr, en tant que dirigeants, les superviseurs et les parents, nous pouvons nous voir dans cette position, mais le fait est que nous tous sommes particulièrement qualifiés pour aider au moins une autre personne dans notre vie à atteindre leur potentiel. Je crois qu'il fait partie de notre but dans la vie à servir les autres de cette manière - d'encourager et de soutenir les personnes nous nous soucions de devenir leur meilleur mêmes.
Beaucoup de livres (dont certains assis sur mon bibliothèques) ont été écrits sur le coaching et aider les gens à développer leurs compétences. Cet article ne sera pas une liste définitive, mais elle partagera mon point de vue sur les éléments essentiels pour aider les autres à atteindre leur potentiel.
Les aider à voir
La première étape dans le développement du potentiel des autres est pour les «autres» à reconnaître qu'ils ont un potentiel et de savoir pour eux-mêmes ce que c'est! Nous avons déjà parlé de son, mais vous ne pouvez pas l'oublier - il est une étape critique. Notre objectif devrait être de les aider à se rendre où ils veulent aller - même si leur vision est légèrement différente de la nôtre.
Le potentiel est une question de passion. Si les gens n'ont pas la passion pour l'avenir qu'ils voient, ils sont beaucoup moins susceptibles d'y arriver (et probablement ce n'est pas l'avenir à droite!)
Soyez entre eux étaient axés
Il ya plusieurs années j'ai eu un gestionnaire qui a vu de grandes choses dans mon avenir. Il a été très favorable de m'aider à atteindre sa vision. Bien que je serai toujours reconnaissant de lui pour voir le potentiel en moi, je continue à secouer la tête à son approche. Il n'a jamais voulu savoir ce que j'ai vu pour moi et pour mon avenir, au lieu, il a assumé je veux devenir ce qu'il a vu pour moi. Même quand j'ai essayé de lui expliquer que nos visions ne correspondent pas, il s'est concentré sur les possibilités et de m'avoir donné l'appui qui ont été à droite pour sa vision, pas le mien.
Rappelez-vous que vous aidez les gens à atteindre leur potentiel, leur faire découvrir leur programme et leurs objectifs. Ce n'est pas une plate-forme pour que vous puissiez exercer votre influence sur votre croyance en eux ou votre vision pour eux.
Oui, si vous êtes un superviseur ou le gestionnaire que vous pourriez avoir des objectifs organisationnels que vous espérez que cette personne peut atteindre. Soyez honnête à propos de ces objectifs, et comparer les matches avec les passions de la personne et des capacités uniques. Peut-être il ya un ajustement parfait, ou peut-être la meilleure chose que vous pouvez faire pour tout le monde est de faciliter le passage personne dans un rôle nouveau ou de différent à l'intérieur ou à l'extérieur de l'organisation.
Pour vraiment servir les autres dans cette voie que nous devons conserver ce processus complètement à leur sujet, et non pas notre meilleur jugement, notre ordre du jour ou de notre vision pour eux.
Posez des questions
En tant que développeur de potentiel de notre rôle est d'attirer les réponses des autres. Trop souvent, nous voulons partager notre sagesse et ses conseils. Nous serons plus efficaces lorsque nous passons moins de temps à parler et demander plus de temps et d'écoute. Posez des questions les gens sur leurs passions, leurs idées au sujet de leurs plus grands secteurs à fort potentiel, et sur les autres domaines dans cet article.
Posez des questions sans parti pris et des questions qui incitent la personne à penser aux autres. Alors soyez patient et gardez la bouche fermée une fois que vous demandez. Votre seule tâche consiste donc à écouter.
Aide à fixer des buts
Nous savons tous la valeur de l'établissement d'objectifs, mais beaucoup d'entre nous ne le faisons pas très bien ou très régulièrement sur nos propres. Nous pouvons guider et encourager les gens à les régler. Nous pouvons les aider à définir et à clarifier ces objectifs à travers les questions que nous posons. Aide les gens décrivent leur situation actuelle puis définissez les objectifs que les étendra à partir de leur réalité actuelle à leur potentiel.
Utilisez vos compétences en question tout au long de ce processus et encourager les gens à écrire leurs objectifs vers le bas.
Les aider à identifier des options et possibilités
Dans le cadre du processus de définition des objectifs, les gens devraient commencer à identifier des options pour les aider à atteindre l'objectif. C'est ici que vous pouvez commencer à fournir des conseils plus directs. Peut-être vous avez une expérience que vous pouvez partager pour les aider à identifier les approches qu'ils peuvent utiliser. Peut-être si vous êtes dans le rôle d'un superviseur, vous pouvez offrir une formation spécifique ou des expériences d'apprentissage pour les aider.
Au moins aussi important cependant, c'est que vous êtes maintenant dans une position unique pour les aider dans l'avenir parce que vous savez de leurs objectifs et leur vision. Comme le temps passe, vous serez pris conscience des situations, des cours, des conférences, des livres, des personnes et toutes sortes d'autres choses qui vous aideront qui font avancer personne atteinte de leurs objectifs. Assurez-vous de partager ces idées et les possibilités avec eux.
Fournir un soutien
Si nous voulons aider les gens à atteindre leur plein potentiel, nous savons qu'ils ont besoin de soutien. Ils ont besoin d'encouragements, des conseils et même des commentaires.
Vous vous attendiez-moi de mentionner les informations, et il est très important. Parfois, cependant, les gens ont plus de réactions que ce qu'ils veulent ou ont besoin. Quels sont-ils souvent défaut, c'est l'encouragement. Être une personne qui est favorable, et en encourageant les intéressés et vous offrira une grande valeur pour d'autres.
Soyez un modèle
Vous voulez aider les autres à atteindre leur plein potentiel? La chose la plus importante que vous puissiez faire est d'être sur la même voie pour vous-même. Modèle les comportements que vous encourageons à eux. Demandez à vos propres objectifs de développement. Soyez un apprenant volontaires et enthousiastes. Soyez ouvert et flexible à de nouvelles opportunités vous-même.
Vous aurez influence beaucoup plus grande et beaucoup plus de succès dans le développement d'autres si vous êtes sérieux sur le développement d'abord.
Pris individuellement chacun des suggestions ci-dessus peuvent être une aide puissante pour vous aider les autres à atteindre leur plein potentiel. Pris ensemble, ils étonnent, vous et ceux que vous aidez. La meilleure façon d'appliquer ces idées, c'est de commencer. Identifier au moins un de ces suggestions que vous mettrez en œuvre aujourd'hui.
Prise en main est souvent l'étape la plus difficile. Voyant le succès qui vient avec l'action vous encouragera à continuer. Faire les choses (plutôt que de simplement secouer la tête et en accord avec ces idées) sera à la fois gratifiant et changer la vie - à ceux que vous aidez à vous aussi!
Suivez ces étapes et vous êtes sur votre chemin pour libérer l'énorme potentiel dans d'autres.
Je vous souhaite beaucoup de succès.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Helping-Others-Develop-Their-Potential&id=2088