Stratégies de marketing pour une petite entreprise que j'ai appris One Summer

"Sucrer les garçons de Kool-Aid," Il a dit, crachant le Kool-Aid sur le trottoir. Son visage crispé que l'acidité glissée à travers ses joues. C'est l'une des stratégies de marketing d'abord pour une petite entreprise, j'ai appris un été tout en le vacation.You voir, mon ami et moi avons décidé d'ouvrir un stand de Kool-Aid. Prenez le pack de cinq cents de Kool-Aid et de devenir bosses boisson froide. Nous aimerions prendre le bénéfice de la vente de notre premier lot, d'investir dans de plus, et d'élargir jusqu'à ce que nous avait stands à chaque coin de rue. Nous avons été le premier peuplement de l'été, donc les profits devraient être une aubaine. Ou, alors nous avons pensé. Nous avons vite réalisé qu'il n'a pas d'importance si vous êtes le premier dans le jeu, si vos concurrents ont un meilleur produit que vous le faites, alors vous pourriez aussi bien aller à la maison.

C'est précisément ce qui s'est passé; un couple d'enfants d'autres du quartier avaient vu notre idée et a décidé qu'ils feraient la même chose. La différence étant qu'ils améliorée sur nos produits, ils ont ajouté de sucre à la Kool-Aid! Maintenant, il ne prend pas un MBA pour comprendre ce qui s'est passé à nos clients. Ils se sont enfuis à la concurrence. Nous avons essayé de revenir à nos clients en réduisant nos prix nous sommes passés de 25 cents, à 15, puis 10, un nickel. Vous voyez ce n'est pas grave ce que votre prix est, si l'autre gars a un meilleur produit ou service, ils seront à vous vendre tous les temps, point.

Après une journée de boire aigres Kool-Aid, nous avons emballé notre wagon avec tous les trucs, déversés sur le reste du Kool-Aid, a pris l'cents cinquante-nous avions fait et j'ai acheté de Kool-Aid de nos concurrents. Nous grumpily mettre la tête en bas, se sont relayés en tirant le chariot et les pierres coups de pied sur le chemin du retour, en se demandant ce que nous avions fait de mal. Dans un monde de concurrence féroce, ayant un avantage sur vos adversaires peuvent faire la différence dans les bénéfices ou les pertes.

Lors du choix d'un produit particulier à vendre, vous devez croire en elle, vous devez savoir qu'il est le meilleur produit là-bas pour votre client. Si vous alors cette attitude va se passer sur vos clients. Ils vont acheter votre produit sur la concurrence parce qu'ils estiment qu'il est le meilleur ajustement pour eux. J'ai peut-être pas fait les choses en grand dans l'industrie des boissons froides, mais je n'ai pas les mains vides non plus. J'ai appris une leçon précieuse que la chaude journée d'été, "La douceur du Kool-Aid!"

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