Team Building - Rendre le tout plus grand que la somme des parties

À quand remonte la dernière fois que vous avez entendu l'expression «la variété est le piment de la vie"? Dans quel contexte at-il été utilisé? Était-il appliqué à des expériences? Eh bien - il peut être. Était-il appliqué aux équipes? Eh bien - il se doit! Et l'esprit d'équipe peut aider à ajouter que d'épices.

Ma définition d'une équipe est celui dans lequel le tout est plus grand que la somme des parties. Sinon, c'est juste une collection d'individus. Il m'est impossible d'imaginer comment ma définition peut être atteint si l'équipe est composée de clones os une seule personne - peu importe la qualité de cette personne est. Rendre le tout plus grand que la somme des parties est à exploiter les différences entre les gens, pas les similitudes.

Pourtant, trop souvent, les différences deviennent des faiblesses au lieu des forces qu'elles devraient être. Quel est le symptôme clé de tout cela? conflits improductifs sein de l'équipe. Quel est le remède habituel pour cela? Ceux qui sont en conflit à rester en dehors - soit de leur propre initiative ou parce qu'ils les mesures de gestion de la distance et applique.

Je vois cela comme un gaspillage. La différence est bonne. Elle conduit à plus d'options, de meilleures décisions et plus de performance. Si elle peut être acheminée. Le plus dur est de reconnaître la valeur. Sans y voir le potentiel, ce qui reste des problèmes.

Pourquoi existe même des différences fondamentales entre les individus dans la même équipe collectivement une caractéristique positive? Prenons un exemple.

Supposons que Sam est un énergique "et à" em "genre de personnage. Sam aime les choses nouvelles, bénéficie d'un défi et est naturellement extravertie. Sam ne se soucie pas beaucoup de détails et veut toujours les choses dès maintenant. Un collègue, Pat, est un beaucoup plus calme et infiniment personne la plus diligente. Pat croit qu'il ya une place pour chaque chose et tout doit être à sa place. Le souci du détail est parmi les plus grandes forces de Pat et Pat n'aime pas commencer quelque chose sans toutes les ressources nécessaires à sa réalisation étant à portée de main.

Sam pense Pat est trop lent et trop pédant. Pat pense Sam est bâclé et un spectacle hors tension. Ils n'aiment pas beaucoup les uns les autres. Leur relation est une source de tension dans l'équipe.

Entrez Sam et gestionnaire de Pat. Qu'est-ce qu'il fait ou elle?

La première option est de les séparer. Mettez-les sur différents projets, si possible. Déplacez-les sur les côtés opposés du département, peut-être. Et jamais, jamais les nourrir après minuit. Avec de la chance, la perturbation des réalisations de l'équipe sera réduite au minimum.

La deuxième option est plus difficile pour le gestionnaire de la décision - mais n'est-ce pas ce qu'il ou elle est payé? Bien que leurs natures fournissent tous les ingrédients nécessaires à la poudre à canon dans les bonnes proportions, Sam et Pat ont fait des compétences très complémentaires. Si le gestionnaire veut quelque chose de bien fait quand le temps n'est pas de l'essence, Pat va sûrement faire le travail. Si elle est nouvelle ou qui doit être fait rapidement, Sam va être le premier choix.

Bien sûr, ce qui se passe habituellement, c'est que le gestionnaire doit le faire à la fois vite et bien. Un mélange des deux est ce qui est nécessaire. Combiner la capacité naturelle de Sam's à relever un défi rapidement avec diligence Pat et attention au détail et la combinaison idéale est disponible. Si Sam et Pat peut être aidé à apprécier les uns les autres forces et travailler avec eux efficacement.

C'est ce que nous appelons l'esprit d'équipe. Un gestionnaire peut choisir de se fondre membres de l'équipe dans une équipe vraiment efficace dans un certain nombre de moyens et l'esprit d'équipe réel ne doit pas être fait au cours d'une session hors jours. Toutefois, une telle session est un excellent moyen d'aborder ces questions dans un environnement moins émotive et indépendant et méritent d'être examinées.

En choisissant soigneusement les activités qui exigent que les gens avec des personnalités diamétralement opposées à travailler ensemble en utilisant toutes leurs forces à bon escient. Créer cet environnement sécuritaire à explorer les avantages d'une telle collaboration et l'aide d'un processus d'information structurée pour s'assurer que les points d'apprentissage reçoivent documentés - et obtenir retransféré au lieu de travail. C'est vraiment l'esprit d'équipe.

Variété peut ou peut ne pas être le sel de la vie. Mais il est certainement la base de performance d'équipe.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/133959