Team Building Christian travers des jeux interactifs

Tous les systèmes vivants ont un ordre sous-jacent, malgré le changement constant et la diversité. Ordre est créé à partir du processus de fluctuation et de variation. Un organisme lui-même des changements parce que le changement lui permet de rester en équilibre avec d'autres changements dans le système autour de lui. Dans une relation entre un individu et un système, l'individu a sa propre identité au sein du système plus vaste, qui est composé de multiples relations. Chaque individu est séparé, et en même temps, une partie de l'ensemble du système ainsi.

Ironiquement, si un système est stable, il meurt. Les systèmes naturels sont intrinsèquement «structures dissipatives». Ce terme, inventé par le chimiste Ilya Prigogine, signifie que le système permet d'aller de sa forme actuelle afin de se réorganiser ", sous une forme mieux adaptée aux exigences de son environnement a changé." Pour la circonstance, le désordre devient un catalyseur qui conduit à la création d'un ordre, la restructuration et la croissance. Cette relation entre le chaos et l'ordre est comme celle entre le yin et le yang. Il s'agit d'un mélange naturel de changement et de stabilité, car nous avons besoin à la fois. La croissance provient de ce mélange. L'évolution des formes pour répondre au Chaos et de l'ordre

Parce que la nature profonde des organisations repose sur continuelle indirecte à partir de chaos à l'ordre, et à l'arrière, nous avons besoin d'un nouveau style de leadership qui reconnaît cette relation. Au lieu de regarder pour le contrôle, rechercher de nouvelles formes d'ordre. Réaliser qu'il est impossible de tout planifier, prévoir et analyser un monde imprévisible. En essayant de faire tourner notre univers dans une machine mécanique, nous avons créé une apparence «anti-humain" environnement. Au lieu de cela, les organisations doivent être en forme basée sur le fait que tout est interconnecté. Nous avons tous n'existent que dans une relation avec autrui. Cette interdépendance signifie que les gens sont différents dans des contextes différents et avec des gens différents, de sorte que le contexte organisationnel détermine la façon dont les gens agissent. Ainsi, la façon dont vous façonner l'environnement de travail, grâce à votre vision ou de valeurs, aura une grande influence. Cet environnement affecte ce que les gens font, comment ils se sentent et comment ils sont productifs.

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