La méthode Externaliser est un plan systématique et axée sur les processus qui décrit comment l'externalisation des processus de commercialisation sera clairement résultat d'accroître la productivité et la croissance, tant dans l'immédiat et à long terme. Il vous permet de déverrouiller votre liste de tâches de toutes les fonctions banales et serviles que nous avons tous à faire * * et de les affecter à des personnes tout en vous concentrant sur vos priorités - comme la croissance de votre entreprise.
L'externalisation se réfère à une société que les contrats avec une autre entreprise de fournir des services qui pourraient autrement être exécutées par les employés à l'interne. De nombreuses entreprises, grandes et petites, désormais externaliser des emplois tels que le service de soutien, services de help-desk e-mail, l'article et la création de contenu et beaucoup d'autres. L'externalisation et la délocalisation sont utilisés de manière interchangeable dans le discours public indépendamment des différences techniques essentielles. L'externalisation consiste à confier à un fournisseur, qui peut ou non comporter un certain degré de délocalisation. L'externalisation des emplois est la méthode de l'embauche une entreprise extérieure ou un individu pour réaliser vos projets. L'externalisation est sujet de la puissance. Avec la baisse des coûts, tous les avantages acheteur, y compris ceux qui se licenciés à l'externalisation.
L'externalisation peut être très avantageux, mais seulement jusqu'au point où elle commence à tester les fonctions de base. Selon l'ancienne doctrine militaire sur les marchés, si une fonction a été «critiques» ou «d'urgence essentiels"? C'est, si l'on pouvait affecter le succès très ou échec d'une opération? Il a été maintenu dans l'armée elle-même. L'externalisation de leurs fonctions non essentielles pour gagner du temps et des niveaux de productivité augmenter. De nombreuses associations aujourd'hui envisagent externalisation des processus métier (BPO) de l'Inde comme l'une des options probables de rester en tête et être compétitifs qui permet de sauver temps et les coûts. avantages externalisation va changer avec les services, le genre d'entreprise que vous exécutez et, bien sûr, la qualité de votre fournisseur. Il en vaut la peine d'y aller lentement et d'engager peu à peu.
L'externalisation est devenue plus populaire dans les deux derniers mois, grâce à de nombreux top marketing net la commercialisation de ses prestations. Je soupçonne que c'est en partie parce que beaucoup de gens n'avaient pas repéré ce qu'ils pourraient faire ce que les entreprises américaines et britanniques ont fait pendant des années: embaucher des employés dans le monde en développement à des taux qui ferait rire n'importe quel entrepreneur domestiques. le développement web sous-traitance, le développement d'applications Web est devenu une tendance accrue et aujourd'hui pour de nombreuses petites et grandes entreprises qui voulaient faire beaucoup d'économies dans l'industrie actuelle tourne vers le bas.
Il s'agit d'un modèle de gestion stratégique selon lesquelles les procédés d'affaires sont simplement transférés à une autre société ou un individu pour un coût beaucoup moins que votre propre temps. Le concept est simple: pour permettre à un tiers fournisseur de services assume la gestion et / ou l'exécution au jour le jour d'une ou plusieurs fonctions de l'entreprise. La méthode Externaliser est un moyen sûr de dynamiser le tout manque d'efficacité des entreprises, vous vivrez au quotidien dans votre processus et que vous devriez vraiment envisager de prendre votre entreprise à un niveau supérieur.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Outsource-Method---How-to-Increase-Your-Productivity-by-Leveraging-Other-Peoples-Skills-and-Time&id=2620134
samedi 12 février 2011
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