L'externalisation comme un moyen de réduire les coûts

Le terme «externalisation» a été largement utilisé au cours des dernières années, mais souvent le sens de ce processus à tort compris. Si nous devions donner une définition du dictionnaire, sous-traitance serait le processus d'une organisation ou une personne de transférer la propriété d'un processus d'affaires à un fournisseur (qui peut être une organisation ou un individu). Certains diront qu'il s'agit d'une relation d'affaires simple, mais avec l'externalisation il ya un hic. La différence entre une simple relation d'affaires et de l'externalisation est la façon dont le contrôle sur les processus d'affaires sont traitées et transférées. Dans le premier cas, l'acheteur conserve le plein contrôle sur l'ensemble du processus et indique simplement le fournisseur ce qu'il faut faire, avec des détails cloué au point. Avec l'externalisation Toutefois, l'acheteur ordonne rarement le fournisseur pour savoir comment faire le travail. Fondamentalement, l'acheteur sera simplement pour dire le fournisseur ce qu'il a besoin et lui donner un ensemble de lignes directrices générales, mais il est laissé à la créativité du fournisseur à faire le travail.

Bien entendu, l'externalisation est une épée à double tranchant pour les acheteurs et les fournisseurs. Du point de vue de l'acheteur, les avantages de l'externalisation sont la participation réduite dans le projet, qui permet de temps libre plus ciblée dans une direction différente. Vous n'avez pas à garder un oeil constant sur le travail du fournisseur, tout simplement parce que vous êtes plus intéressé par le résultat final que sur la façon dont ils gèrent les choses. D'autre part, le résultat final pourrait ne pas être satisfaisante, ce qui crée une sorte de situation de blocage. D'une part, le fournisseur pourrait faire valoir que c'est ce que vous avez demandé et que vous n'avez pas leur fournir des renseignements concluants.

Du point de vue du fournisseur, l'externalisation peut être à la fois une douleur et une bénédiction. Sur le côté positif, vous avez presque le plein contrôle sur le projet et vous pouvez choisir votre propre chemin pour y arriver. Toutefois, vous risquez de ne pas frapper les points que l'acheteur a pour but, en particulier si ses compétences de communication ne sont pas très élevés.

L'externalisation est une branche plus grande entreprise, contenant plusieurs petits comme les délocalisations, le crowdsourcing et la pige. La délocalisation est surtout un terme utilisé par les entreprises aux États-Unis, décrivant l'externalisation de projets en Europe ou en Asie. Les projets sont envoyés à des entreprises dans les pays les moins développés, offrant une force de travail moins cher à qualité égale. Le marché des TI par exemple, est constamment sous-traitance offshore en Inde, la Roumanie ou l'Ukraine, ainsi que plusieurs autres pays.

Crowdsourcing est une technique commerciale ingénieuse qui repose sur des amateurs pour faire le travail fait. Par exemple, les pigistes électroniques, les passionnés de photo, écrivains amateurs sont tous des exemples de crowdsourcing. Leur travail est acheté de très bon marché et souvent libres, puis utilisé dans une entreprise. Crowdsourcing est considéré comme un peu contraire à l'éthique par certains, puisque l'acheteur bénéficiera de travail de quelqu'un sans avoir à payer pour cela, mais dans la plupart des cas, les fournisseurs seront heureux de voir leur travail utilisé, leurs photos en cours de publication et de leurs articles sur des sites Web ou dans les magazines.

Outre ces méthodes, il existe plusieurs autres ceux liés à l'externalisation, y compris retour, la chaîne d'approvisionnement ouvertes sous-traitance, externalisation, intégration verticale et ainsi de suite.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Outsourcing-As-a-Way-of-Cutting-Down-Costs&id=3335489