Définir les délocalisations

Il a eu une certaine confusion au sujet de la délocalisation et l'externalisation dans certains milieux. Ces deux pratiques commerciales, tout semblable à une autre, ne sont pas exactement les mêmes. Ils ont certains aspects qui les différencient les uns des autres. Il est également possible de combiner ces pratiques, comme dans le cas de la délocalisation. Il est également la pratique de la délocalisation de proximité, qui peuvent également une erreur de sous-traitance.

La délocalisation est l'origine théorique de chaque stratégie d'externalisation dans le livre. Le terme se réfère à la délocalisation des processus d'affaires d'une entreprise - soit partielle ou totale - d'un pays à l'autre. Typiquement, il s'agit de fonctions de fabrication ou de soutien. Au début, l'idée était de déplacer la production vers des pays ou zones où les matières premières étaient les plus abondants. Cela permettait aux sociétés de réduire le temps de production et les coûts impliqués, leur permettant de rendre leurs produits plus rentables. Dans le temps, les entreprises d'autres industries ont commencé à externaliser certaines fonctions non essentielles de leurs activités à d'autres pays pour profiter d'une réduction des charges d'exploitation.

L'externalisation proche est une idée similaire, mais avec quelques différences. Il s'agit de développer des processus de production ou des tâches à un autre pays, mais toujours dans une certaine limitation géographique. Cela signifie que le processus est déplacé vers un emplacement qui offre un avantage géographique, comme étant dans le même fuseau horaire que l'origine de l'entreprise. Une entreprise aux États-Unis, par exemple, peut nearshore cadre de leur processus d'affaires ou des besoins mondiaux d'externalisation vers un pays d'Amérique du Sud. L'objectif principal est de mettre le moindre coût de main-d'œuvre qualifiée sans aller trop loin de chez eux.

Il ya aussi la pratique de l'externalisation. La stratégie d'externalisation est basée sur l'idée qu'une entreprise d'embaucher un fournisseur tiers pour accomplir une partie de leur processus d'affaires ou des fonctions de soutien. Cela inclut des tâches telles que le support technique, services de centre de contact, et les fonctions de back-office comme la gestion des ressources humaines et comptabilité. La société tierce est prévu de fournir ces termes de l'accord, permettant à l'entreprise cliente de se concentrer sur ses compétences de base. La principale différence est que la source des services n'est plus la société d'origine.

Offshore outsourcing est ce que de nombreuses entreprises se spécialisent en sous-traitance Cette pratique consiste à obtenir un prestataire de services étranger tiers, basée dans un autre pays pour exercer des fonctions de production ou de soutien. Cette offre des avantages sous forme de réduction des coûts, parce que l'entreprise n'a plus besoin de passer sur l'embauche d'employés ou de la fourniture d'équipements et de l'espace pour eux.

Tous ces types de stratégies d'externalisation sont parfois regroupés en une seule présence d'externalisation globale, mais ils sont différents dans leurs moindres détails. Ce sont toutes des pratiques commerciales légitimes que les entreprises procèdent pour réduire les coûts ou d'améliorer l'efficacité. La décision d'externaliser est entièrement laissé à l'entreprise, et de nombreux facteurs doivent être considérés avant de prendre cette décision. Néanmoins, l'externalisation offre de nombreux avantages différents qui aident une entreprise à prospérer et à maximiser les profits.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Defining-Offshore-Outsourcing&id=4533689