Conseils d'embaucher un logiciel en équipe Développement externalisé

Une équipe de développement externalisé de logiciels est la meilleure option pour la société de solutions de TI qui possède la vision à la concurrence hors concours et le visage de tous les angles.

IT externalisation est très similaire à d'autres types de sous-traitance, mais plusieurs points doivent toujours être gardé à l'esprit en pensant à l'externalisation équipe de développement logiciel. Voici certains conseils:

Conseils # 1 Identifier les besoins de votre propre logiciel

Demandez-vous ce type d'équipe de développement logiciel que vous aimeriez avoir et comment l'équipe s'adapte à votre entreprise. Avant de décider d'externaliser, vous pouvez avoir une réunion avec les autres ministères afin de connaître leurs fonctionnalités et exigences. Cela vous donnera une vue claire sur le processus de développement optimal.

Conseils # 2 Toujours essayer d'engager une équipe d'externalisation

Fondamentalement, il va une société de solutions pour une sous-traitance pour obtenir la réduction des coûts et de gagner des économies immédiates. Les efforts de l'externalisation équipe devrait également être en mesure de résoudre les problèmes de liquidité et de gérer les flux de trésorerie en améliorant ainsi la position de la croissance.

Pour obtenir les avantages mentionnés ci-dessus à partir d'une équipe de sous-traitance, les solutions IT les entreprises devraient toujours essayer d'engager des équipes qui ont réussi plus ample d'expériences. Une équipe d'externalisation devrait aider l'entreprise à sortir de la récession et d'obtenir un statut concurrentiel.

Une équipe gagnante peut coûter un peu cher, mais si vous allez pour une équipe moins coûteux, il peut se retourner et finir par coûter beaucoup plus que vous avez pensé.

Avant de signer le contrat avec la société de développement externalisé de logiciels, vous pouvez demander des échantillons de logiciel de l'externalisation des entreprises. Mettre les échantillons pour des tests rigoureux pour assurer que les applications sont pleinement fonctionnelles.

Vérifiez les témoignages d'obtenir un résumé de ce que vous obtiendrez par l'embauche de l'entreprise sous-traitance.

Conseils # 3 Suivez jusqu'au bout

L'objectif d'embaucher une équipe de développement de logiciel de sous-traitance est de donner à votre entreprise le meilleur. L'équipe de développement vous donnera la solution optimale que lorsque vous fournissez l'entrée d'une manière correcte.

Communiquer clairement avec votre équipe de sous-traitance en les contactant régulièrement afin que vous sont fournis avec mises à jour régulières. Sinon, le projet peut commencer à se échappatoires à des communications inefficaces.

Nommer un chef de projet qui agira comme un pont virtuel entre les développeurs de logiciels et de votre entreprise. Allez à la conférence hebdomadaire appel à superviser le projet. Ce faisant, vous pourrez peut-être de se débarrasser de certains problèmes avant que votre logiciel atteint pour les tests d'assurance qualité.

Assurez-vous que votre équipe de développement de logiciels externalisés vous offrir une assistance post-lancement, parce que vous ne voudrais jamais le sens de votre logiciel est des problèmes techniques juste après quelques jours d'opérations.

Notez les conseils prodigués par l'équipe de sous-traitance et d'appliquer ces dans votre entreprise, cela va créer une bonne réputation avec votre équipe de sous-traitance. Ainsi vous pouvez créer une relation à long terme aussi.

Ce sont quelques-uns des conseils qui vous aidera sûrement à les embaucher une équipe de l'externalisation des logiciels pour votre entreprise.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Tips-To-Hire-An-Outsourced-Software-Development-Team&id=5081608