Team Building - Comment créer l'ultime équipe d'un groupe d' artistes interprètes ou exécutants moyen?

Lors de la création d'une entreprise et une équipe il est extrêmement important de mettre les gens dans des positions qui mettent l'accent leurs forces et de minimiser leurs faiblesses. Je sais que vous pensez bien sûr, mais comment voulez-vous faire?

Vous évaluez votre personnel grâce à un outil qui permettra d'évaluer les forces et les faiblesses et de comparer ces personnes à une grande quantité d'autres personnes qui ont eu le même test. Pourquoi le feriez-vous?

1) Création d'un profil de réussite
2) Créer une feuille de route pour le succès
3) Créer un environnement où les gens de maximiser leur rendement.
4) Les employés qui travaillent dans des positions qui maximisent leurs forces sont moins susceptibles de chercher un autre emploi

"Le Prix du Meilleur que la vie peut offrir une chance de travailler dur au travail Worth Doing" Teddy Roosevelt

D'abord, il vous donne un profil de réussite pour chaque poste. En ayant des données de nombreuses personnes qui ont pris le test, il vous donne une base pour le succès dans chaque position et que les attitudes personnelles, les réactions émotionnelles et les capacités mentales correspondent à cette position. Ainsi, sur le bassin de talents dont vous disposez, vous pouvez placer votre peuple courant dans la bonne position pour eux de réussir

Deuxièmement, vous avez une feuille de route de la réussite basée sur le profil du poste et vous pouvez former vos employés à changer leur "comportement". La personnalité est constant, mais le comportement peut être changé. Permettez-moi d'être clair, il est préférable d'avoir quelqu'un qui correspond à leur profil de poste, mais quand vous construisez une équipe avec les Human Capital vous pouvez travailler avec les gens à changer leur comportement. L'évaluation devra fournir des suggestions précises sur la façon dont chaque employé peut s'améliorer afin de maximiser leurs performances dans chaque position.

Troisièmement - Les gens travaillent dans des positions qui maximisent leur personnalité et leurs points forts. Ce qui met en aptitudes naturelles que vous n'avez pas vu quand ils étaient dans d'autres positions. Quand je suis sorti du collège, je suis devenu programmeur dans une grande organisation. Je l'ai fait parce que c'était une manière que je pourrais faire beaucoup d'argent à une organisation de grande taille. C'était une erreur de ma part parce qu'il n'a pas l'accent sur les points forts de ma personnalité. Il m'a fallu des années pour obtenir dans une position qui a insisté sur mes forces et de mettre ma carrière sur la bonne voie. Vous ne voulez pas que vos employés dans cette position.

Quatrième-Retour à la citation de Teddy Roosevelt - Travailler dur au travail en vaut la peine. Qui détermine ce travail vaut la peine? Le salarié. Quelles que soient leurs atouts naturels sont, seront ce qu'ils aiment faire. Donc, mettre les gens dans des positions qui correspondent à leurs forces gardera les personnes intéressées par ces postes et de minimiser les plus aucun chiffre d'affaires inutiles.

Utilisation de l'outil approprié essais qui évalue votre personnel actuel et potentiel de fournir toutes les informations dont vous avez besoin pour construire l'équipe ultime. Ne comptez pas sur ce que vous voir physiquement de vos employés chaque jour, vous pouvez perdre des talents cachés!

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1021860