Propriétaire de petite entreprise - en toute sécurité faire le saut dans l'externalisation

Comme une petite entreprise ou d'une personne, vous pouvez penser à l'externalisation comme un test de votre débrouillardise et sens aigu des affaires. Pouvez-vous l'utiliser pour augmenter votre efficacité et le temps, tout en réduisant les coûts?

Êtes-vous prêt à externaliser les tâches essentielles telles que la comptabilité, web-design et de marketing pour que vous puissiez vous concentrer sur votre core-compétences et des passions?

J'espère que votre réponse est un retentissant «oui». Mais comme la plupart des choses dans la vie, vous devez être prêt à bouger et à prendre les premières mesures.

Au-delà des avantages de la réduction des coûts, un facteur clé dans l'externalisation est d'accroître les ressources que vous avez à votre disposition. Vous pouvez ou ne pas être en mesure de payer un programmeur hautement qualifiés, l'avocat ou de la CPA dans votre pays d'origine, mais vous pouvez certainement payer celui qui est de l'Inde, le Bangladesh, la Chine ou la Slovaquie.

Et ce ne sont pas des gens de second ordre. Lorsque l'externalisation, vous pouvez louer l'équivalent d'un MBA de Stanford ou Harvard juriste de formation pour 10% du coût que vous auriez à payer en Amérique du Nord ou en Europe.

Qu'est-ce que vous voulez accomplir avec votre aide offshore?

La première chose que vous devez faire est d'identifier les tâches que vous n'avez pas le temps, d'énergie ou les compétences pour accomplir. Quels sont les temps drageons qui vous empêche de développer davantage vos affaires? Qu'est-ce que vous avez à faire, mais ne savez pas comment?

Faites une liste.

Maintenant, vous devez décider quelles fonctions de commencer à l'externalisation. Si vous avez besoin d'idées, voici quelques tâches que les petites entreprises et de la sole-praticiens se sont souvent sous-traiter; web-design, de la paie, de prévision et de budgétisation.

Par exemple, vous pouvez avoir votre donneur d'ordre de créer un site web pour la promotion de vous-même ou un produit spécifique. Vous pouvez les envoyer par courriel des changements et des mises à jour à mesure qu'ils surviennent. Vous auriez pu les crée feuille de calcul Excel pour le suivi des dépenses et des revenus.

Elles pourraient transformer un document Word dans une présentation PowerPoint belle pour vous. Ils pourraient le faire des études de marché pour vous ou même écrire un plan d'affaires complet ou manuel des politiques pour vous.

Vous commencez à voir le potentiel de l'externalisation?

En règle générale, un donneur d'ordre peut faire n'importe quelle tâche qui ne nécessite pas sa présence physique dans votre bureau. Et oui, cela consiste à trouver le meilleur restaurant italien de votre ville et de faire des réservations pour vous. Ils pourraient même plan que vous la fête d'anniversaire d'enfants ou de votre anniversaire. Sortez des sentiers battus.

Un dernier point à considérer: Gain de temps et d'argent n'est pas la même chose que d'accroître la productivité.

Prenez quelques instants pour planifier les choses les plus efficaces que vous pouvez faire avec votre temps, vos collaborateurs offshore vous aider à créer plus de lui.

Où trouver un fournisseur externe,

Si vous lisez cet article, vous pouvez être au début de votre voyage dans l'externalisation. Il est important que vous démarrez une manière sûre et efficace. Vous voulez également commencer dans un endroit qui atténue le risque que vous apprendrez le processus de délocalisation et comment le faire.

Envisager de commencer dans une communauté comme elance.com où vous pouvez non seulement obtenir des soumissions sur vos projets, mais aussi lire les avis de l'externalisation des fournisseurs qui offrent leurs services. Les gens ne donner son avis et ils sont généralement très honnêtes. Vous pouvez trouver un fournisseur que vous utilisez à long terme. Ou vous pouvez essayer plusieurs avant d'obtenir un match.

Vous pouvez aussi jeter un oeil sur les forums d'affaires sur craigslist.org ou effectuer une recherche sur Google ou Yahoo pour «externalisation» ou «petite entreprise sous-traitance." Si vos besoins sont très spécifiques, faire une recherche plus précise, comme «externalisation de la comptabilité. Vous voyez le tableau.

Choisissez une tâche petites et bien définies au début. Quelque chose qui peut être fait en un jour ou moins et coûte moins de 100 $. Contact plusieurs entreprises et demander un devis. Après le travail a été effectuée à votre satisfaction et que vous avez payé pour cela, envisager l'externalisation des tâches plus compliquées.

Comme vous plus à l'aise avec le processus d'embauche et de gestion des donneurs d'ordre, les avantages pour vous augmentera. Comme toujours, n'oubliez pas: Vous êtes le patron et vous êtes en contrôle. Vous pouvez vous arrêter quand vous voulez ou devez, et vous pouvez toujours trouver un autre fournisseur de sous-traitance.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Small-Business-Owner---Safely-Take-the-Leap-Into-Outsourcing&id=888575