Points clés pour les accords de sous-traitance (pour une start-up)

Si vous êtes une start-up entreprise qui envisage d'externaliser à un partenaire étranger, il ya quelques points à garder à l'esprit lors de l'élaboration du contrat d'impartition. Cet article met en lumière quelques-unes des clauses qui doivent être examinées.

En général, les accords de sous-traitance sont très standard. Mais le hic, c'est que la plupart d'entre eux sont conçues pour un environnement de grande entreprise établie où certains travaux périphérique est sous-traitée. Une start-up environnement est radicalement différente et est donc la construction-exploitation-transfert (BOT aka) basée modèle d'impartition, qui une start-up à utiliser.
Les besoins uniques d'une start-up besoin de soins spéciaux tout en travaillant à l'entente d'impartition. Voici les points clés à garder à l'esprit:

1. Procédures d'embauche
Comme une start-up dont vous avez besoin des talents de haut niveau avec l'expertise de domaine de qualité. Vous ne peuvent tout simplement pas les moyens d'amener les gens à bord et de les former. L'accord doit avoir une clause d'embauche dans laquelle tous les membres identifiés pour votre équipe est composée de passer votre examen de qualification (si vous en avez un), peuvent être interrogés par vous et seulement si vous approuvez, il / elle devient partie intégrante de votre équipe off-shore . Ne pas accepter le partage de CV seul. Cela peut être très trompeur.

2. Protection des DPI
La protection intellectuelle en matière de propriété et confidentiel est d'une importance primordiale dans les start-up environnement. Veiller à ce que l'entente d'impartition a une clause dans laquelle toutes les inventions, découvertes ou des algorithmes élaborés par votre équipe off-shore sont votre seul la propriété et le partenaire d'externalisation n'a aucun droit sur les mêmes (même pas dans les droits de propriété intellectuelle résiduelle). Si, une start-up que vous avez un contrat de travail standard, s'assurer que les mêmes (ou une copie dûment modifié) est signée par chaque membre de votre équipe off-shore.

3. Le rendement des employés
Chaque individu dans une start-up devrait être interprète très efficaces et de haute. Cela est d'autant plus cruciale lors de l'exécution d'une équipe off-shore qui ne peuvent pas être surveillés par vous en personne sur une base quotidienne. Veiller à ce que l'entente d'impartition est strict critère de performance identifiés et énoncent clairement la période de préavis dans lequel votre partenaire d'impartition devrait obtenir un remplacement pour une personne non-performants. Si le partenaire d'externalisation a un plan d'amélioration des performances, l'examen de la même critique. Si nécessaire, la capture des mécanismes clairs de rapports comme les rapports quotidiens ou hebdomadaires mise à jour le statut, à la quinzaine appel, etc

4. Transfert Autorisé
Comme une start-up, vous devez externaliser tôt pour la montée en puissance des ressources à un coût relativement faible. Mais que faire si vous êtes vraiment un succès? Que faire si vous êtes le prochain Google? Souhaitez-vous encore envie de continuer à externaliser R&D base, qui est votre avantage concurrentiel? La réponse est clairement NON. Si vous réussissez, il est préférable de mettre en place votre propre centre de design off-shore et de garder tout le savoir-faire interne. Pour rendre cette transition en douceur, vous devez insister sur une clause de transfert dans l'entente d'impartition qui vous autorise (comme une start-up) de transférer l'équipe complète off-shore à partir de votre partenaire d'externalisation à votre filiale directe, comme et quand celui-ci est set-up.

S'il n'y a pas une telle clause, vous aurez à embaucher de nouveaux talents pour la filiale directe et tout le savoir-faire avec l'équipe off-shore sera perdu. Cela peut être très douloureuse et entraîner des retards importants dans la prise de la filiale directe efficace.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Key-Points-For-Outsourcing-Agreements-%28For-a-Start-up%29&id=1638065