Outsourcing - La clé pour réduire les coûts et augmenter la qualité

Les entreprises aux Etats-Unis ont fait beaucoup d'efforts pour trouver des idées pour augmenter les niveaux de productivité de l'entreprise. L'externalisation permet aux entreprises d'envoyer des tâches non essentielles à des entreprises étrangères. Avec l'offre à l'étranger pour effectuer des travaux liés à des tâches non essentielles à des coûts sensiblement plus bas, les entreprises peuvent réduire le coût d'investissement par eux sur les ressources pour effectuer des tâches non essentielles. Plus important encore, avec les fournisseurs de services et l'entreprise cliente également se concentrer sur une prestation de qualité et en temps opportun des services, des entreprises aux Etats-Unis peuvent se permettre d'obtenir des services de qualité à des coûts réduits. Cela leur permet également de répartir leurs ressources pour se concentrer sur les processus cœur de métier qui à son tour peut accroître la productivité de l'entreprise et des recettes.

Des fonctions comme la comptabilité, traitement de la paie, la transcription médicale, d'entrée de données, de logiciels et de développement d'applications et beaucoup plus susceptibles d'être délocalisés à l'étranger. Les entreprises peuvent externaliser une fonction si elle est une tâche non-core à la société et si les entreprises obtiennent un avantage significatif par l'externalisation du travail. Une fois qu'une entreprise décide d'externaliser le travail, il serait nécessaire de sélectionner un prestataire de services de troisième parti à l'étranger qui pourraient offrir ces services à un coût négocié entre le prestataire et l'entreprise cliente. Inutile de dire que le prestataire de services doit avoir l'expertise et l'expérience nécessaires pour fournir les services d'externalisation pour l'entreprise cliente aux Etats-Unis. Une entreprise devrait idéalement faire un test de faisabilité soit par lui-même ou par un consultant de délocalisation afin de déterminer la 3e capacités fournisseurs de services et les capacités.

Il ya beaucoup de 3e fournisseurs de services dans des pays comme l'Inde, les Philippines, le Pakistan, la Malaisie, qui ont reconnu la demande de sous-traitance aux États-Unis d'Amérique. Alors que l'Inde offre des services à un coût très faible et a un grand bassin de diplômés de langue anglaise, Philippines commandes d'une excellente infrastructure à sa disposition. Le 3e fournisseurs de services situés dans ces pays profiter des avantages fournis par le pays, les combiner avec des infrastructures et des ressources et fournir des services pour les fonctions sous-traitées à eux dans un rapport coût-efficacité et d'une manière qualitative.

Pour tout contrat de sous-traitance pour réussir, il est important que les entreprises réalisent que le Projet de gestion des travaux, la gestion des risques de la 3e fournisseur de services de gestion de la qualité du travail est extrêmement important. Les entreprises qui externalisent le travail doivent être pro-actifs sur ces trois aspects avant même la signature du contrat. Un grand nombre de fonctions qui sont externalisées peut exiger de la société pour former le prestataire de services de manière exhaustive avant que le travail pourrait être fait. Tous ces facteurs mis ensemble avec le 3e fournisseur de services de l'engagement de fournir des services de qualité à un coût faible se traduira par une situation gagnant-gagnant pour l'entreprise qui ne sous-traitance.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Outsourcing---The-Key-To-Reduce-Costs-And-Increase-Quality&id=694149