L'environnement des entreprises aujourd'hui est devenu très concurrentiel en raison de la mondialisation, il ya beaucoup de pression sur les entreprises pour maintenir sa position sur le marché. Pour croître et atteindre la stabilité sur le marché international, ces organisations doivent mettre en quelques efforts supplémentaires. Il est très difficile de survivre dans un marché concurrentiel, et il doit y avoir des changements et des modifications dans les structures de travail aussi.
efforts de l'équipe d'aujourd'hui sont comptées comme une clé du succès de toute organisation. La force de travail intégré de l'organisation contribue à diminuer le coût de production et maximiser les profits, et pour cela nous avons besoin de personnes compétentes et expérimentées à travailler. Il n'est pas nécessaire que tous les employés possèdent les compétences requises mais oui, il peut le faire s'il obtient une bonne formation ou de coaching pour le travail qu'il fait. Coaching employés contribue à rajeunir les talents ailleurs stagnant à un employé déjà trop, il contribue également à la gestion de motiver les employés. Ce sera finalement une grande influence sur la productivité, la qualité et l'excellence dans le service fourni.
L'employé d'une organisation devrait disposer d'un coaching professionnel approfondi sur une base régulière de sorte qu'il peut les aider à surmonter les obstacles dans le processus, le cas échéant, et de garder leur performance à la marque. Coaching employés améliore toujours le niveau de compréhension en ce qui concerne le travail que l'employé fait ou pourrait faire. Il aide à identifier des solutions, prévoit les problèmes et élimine les obstacles dans le processus afin de gérer le travail quotidien de manière efficace, sans aucun problème.
1) Avant que les employés de coaching, assurez-vous qu'ils ont des connaissances de base de son travail de routine.
2) Les employés doivent être complètement conscient de ce qu'il est censé faire et ce qu'on attend de lui.
3) Ne jamais l'entraîneur d'un employé à la hâte, comme le processus de coaching personnel doit être bien planifiée et l'employé qui reçoit le coaching doit être donné suffisamment de temps pour comprendre le but du coaching, être en mesure de mettre en œuvre les suggestions et les mise à jour de son rendement.
La plupart du temps, les employés eux-mêmes peuvent être un bon entraîneur, ils peuvent apprendre quelques petites choses sur leurs propres tout en travaillant comme ils peuvent analyser les erreurs qu'ils font, ils connaissent les inconvénients et puis ils se peut essayer de trouver des solutions d'amélioration. Un manager doit tout simplement jouer le rôle d'un observateur et de les surveiller et de garder un contrôle si elles sont ou non trouver la bonne solution pour elle.
C'est le devoir d'un manager de voir que tous ses employés bénéficieront d'un encadrement adéquat pour le travail qu'ils sont attribués à faire. employés non qualifiés sont moins productifs, mais peut toujours se révéler efficaces et productifs si l'entreprise a un processus bien défini pour les employés de coaching. Cela profite à la fois, l'employé ainsi que l'employeur, comme un personnel bien formé et professionnel soigné est toujours une aubaine pour l'organisation, il permet non seulement de bon fonctionnement d'une organisation, mais elle développe aussi la confiance et une attitude positive à l'employé.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Coaching-Employees---An-Essential-Step-For-Employee-and-Organizational-Benefit&id=4130097
jeudi 3 février 2011
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