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mercredi 2 février 2011

7 façons d'améliorer vos compétences organisationnelles

1. Apprenez à connaître votre organisation

- Savoir, c'est pouvoir lorsqu'elle est utilisée pour comprendre les circonstances dans lesquelles on fait les décisions d'un autres influences pour atteindre les objectifs souhaités. Commencer à explorer les organisations auxquelles vous appartenez. Il pourrait être l'Eglise, travail, école ou un autre type d'organisation. Découvrez comment il est structuré?, Comment les décisions sont prises? Qui est choisi pour les postes qui et pourquoi? Essayez de prendre le pouls de l'organisation.

2. Créer un client satisfait

- Chaque organisation a une base de clients qu'ils servent et essaie de garder satisfait et chaque individu est comme une organisation et a son propre groupe de clients à garder heureux avec leurs talents et leur énergie. Qui sont vos clients? Quels sont leurs besoins? Comment font-ils préfèrent recevoir votre produit ou service? Vous avez besoin d'apprendre non seulement ce que vous voulez dans la vie mais aussi ce que vos clients ont besoin et envie.

3. Développer une mission personnelle

- Pour aider à servir vos clients de manière efficace, vous devez d'abord savoir qui vous êtes et où vous allez, d'autre part vous avez besoin de l'écrire dans une déclaration claire pour vos clients. Rédiger un énoncé de mission personnel qui définit ce que vous avez à offrir et quelles sont vos valeurs. Commencez par écrire plusieurs esquisses jusqu'à ce que vous avez une déclaration unique d'environ 20 mots ou moins. Il doit montrer au monde ce que vous êtes tous et ce que vous cherchez à devenir.

4. Découvrez comment les flux d'information dans les organisations

- Commencer à cartographier les flux d'informations entre les sous-systèmes de l'organisation. Sketch sur les relations entre les différents départements ou centres d'activités. Gardez un oeil sur la circulation de l'information dans et hors de l'organisation. Quel type d'information est échangée, où sont les goulots d'étranglement ou des problèmes possibles? Analyser le système et rechercher des occasions, lorsque les besoins se posent, vous serez prêt.

5. Élargissez votre rôle de gestionnaire

- Même si vous ne pouvez pas être un gérant encore, vous pouvez commencer à développer les compétences et les rôles d'un gestionnaire. Comme la journée passe, utiliser vos informations sur le fonctionnement de l'organisation et demandez-vous, quel rôle suis-je naviguent maintenant? Quel rôle est-elle nécessaire? Comment puis-je faire une différence à mes clients?

6. Choisissez une cible pour le changement organisationnel

- Lorsque vous analysez l'organisation, trouver les points faibles où vous pensez que «Ce ne fonctionne pas correctement". Faire un de vos résultats de votre cible principale pour l'optimisation de l'organisation. Commencez par vous poser la question: Quelle est la tâche à accomplir? Quelle technologie est utilisée / nécessaire, qui est impliqué, Comment un changement interférer avec la culture / la structure de l'organisation? Qu'est-ce que je veux changer? Comment puis-je la changer?

7. l'efficacité de la balance et l'efficacité

- Définir ce que sera votre produit ou un résultat efficace. Vous devez faire les choses correctement (pas de triche) et garder vos clients heureux. Organisez vos activités de sorte que vous êtes efficace et tirer le meilleur de sortie pour le moins d'entrée.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?7-Ways-to-Improve-Your-Organizational-Skills&id=2963137

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