Aimez-vous la nourriture? - Alors peut-être l'ouverture d'un restaurant n'est pas de nature folle de Ide
Tous les investisseurs désirent grandement et sont motivés par une vision claire de la stratégie de sortie, ou le calendrier et la méthode de l'entreprise à travers laquelle ils peuvent "encaisser" sur leur investissement. Cette image est meilleure dans le foyer quand les principaux facteurs de valorisation et de liquidité de la société sont clairement délimitées. Une excellente méthode pour y parvenir est par le biais des descriptions de sociétés comparables qui ont eu les événements de liquidité succès, soit par acquisition, de fusion, de premiers appels publics à l'épargne (PAPE).
Il est utile de montrer aux autres entreprises de votre marché, ou des sociétés similaires dans d'autres marchés, qui ont quitté avec succès, et comment et pourquoi ces entreprises ont réussi. Par exemple, ils ont réussi car ils ont acquis une large base de clientèle? Ou étaient-ils réussi depuis qu'ils ont accompli une croissance rapide ou des marges bénéficiaires élevées? Il est également important de lier leur succès à leur prix de sortie. Le prix de sortie basé sur les revenus ou le nombre de clients du cabinet a été dû à l'époque? Le plan d'affaires devrait lier ces mesures (par exemple, le prix de sortie de X $ par client) à l'entreprise de déterminer son prix futur.
Les stratégies de sortie les plus courantes dans les plans d'affaires sont introductions en bourse ou d'acquisitions. Bien que la méthode de sortie n'est pas toujours indispensable, l'investisseur veut souvent voir la décision de mieux comprendre la motivation et l'engagement à créer de la valeur à long terme de l'équipe de gestion. Si l'acquisition est le chemin de sortie sélectionné, le plan d'affaires devrait décrire en détail les entreprises potentielles qui pourraient vouloir acquérir l'entreprise dans l'avenir et pourquoi. De même, si une introduction en bourse est prévue pour l'avenir, le plan d'affaires devrait documenter les indicateurs financiers de la société qui le rendent mûr pour ce type de sortie.
Dans la plupart des cas, les investisseurs ne font de l'argent lorsque l'entreprise atteint un événement de sortie réussie. En tant que tel, il est essentiel que les plans d'affaires expliquent la sortie attendue, détail pourquoi cette sortie a été choisi et valider un prix de sortie réaliste.
Aimez-vous la nourriture? - Alors peut-être l'ouverture d'un restaurant n'est pas une idée folle
Le secteur de la restauration aux États-Unis emploie environ 12,2 millions de personnes, ce qui en fait le plus important employeur de la nation en dehors des organismes publics.
Le secteur de la restauration aux États-Unis emploie environ 12,2 millions de personnes, ce qui en fait le plus important employeur de la nation en dehors des organismes publics. Cette industrie fournit du travail à plus de 9 pour cent des personnes employées aux États-Unis.
Endroits manger et débits de boissons sont extrêmement main-d'œuvre - ventes par-équivalents temps plein employés étaient $ 57 567 en 2003 et nettement plus faible que les autres industries. Plus de quatre adultes sur 10 ont travaillé dans l'industrie de la restauration à un moment de leur vie et 27 pour cent des adultes ont obtenu leur première expérience de travail dans un restaurant. Chaque 1 million de dollars dans les ventes des restaurants génère un 42 emplois supplémentaires pour l'économie de la nation. En 2004, plus de 54 milliards de repas ont été consommés dans les restaurants et les cafétérias scolaires et professionnelles.
L'employé typique dans une profession de la restauration est:
- Femme 55%
- Moins de 30 ans 52%
- Single 68%
Entre 1970 et 2002, les ventes de l'industrie restaurant-afficheront un taux de croissance annuel composé de 7,3 pour cent. experts de l'industrie sont d'inflexion que les ventes de l'industrie de la restauration d'une journée typique en 2005 seront renverser 1,3 milliard $. Cela équivaut à une estimation annuelle pour 2005 de 476 milliards de dollars en ventes des restaurants. Cela inclut également l'impact que ces ventes va générer dans les industries connexes telles que l'agriculture, le transport et la fabrication. Ils estiment qu'il y aura plus de 900 000 sites au service de plus de 70 milliards de repas et de collations. L'industrie continuera de se développer animés par le désir de la nécessité pour la commodité de l'Amérique une augmentation de leur revenu disponible, et la nécessité de la restauration rapide pour s'adapter à la vie trépidante d'aujourd'hui.
Tous les investisseurs désirent grandement et sont motivés par une vision claire de la stratégie de sortie, ou le calendrier et la méthode de l'entreprise à travers laquelle ils peuvent "encaisser" sur leur investissement. Cette image est meilleure dans le foyer quand les principaux facteurs de valorisation et de liquidité de la société sont clairement délimitées. Une excellente méthode pour y parvenir est par le biais des descriptions de sociétés comparables qui ont eu les événements de liquidité succès, soit par acquisition, de fusion, de premiers appels publics à l'épargne (PAPE).
Il est utile de montrer aux autres entreprises de votre marché, ou des sociétés similaires dans d'autres marchés, qui ont quitté avec succès, et comment et pourquoi ces entreprises ont réussi. Par exemple, ils ont réussi car ils ont acquis une large base de clientèle? Ou étaient-ils réussi depuis qu'ils ont accompli une croissance rapide ou des marges bénéficiaires élevées? Il est également important de lier leur succès à leur prix de sortie. Le prix de sortie basé sur les revenus ou le nombre de clients du cabinet a été dû à l'époque? Le plan d'affaires devrait lier ces mesures (par exemple, le prix de sortie de X $ par client) à l'entreprise de déterminer son prix futur.
Les stratégies de sortie les plus courantes dans les plans d'affaires sont introductions en bourse ou d'acquisitions. Bien que la méthode de sortie n'est pas toujours indispensable, l'investisseur veut souvent voir la décision de mieux comprendre la motivation et l'engagement à créer de la valeur à long terme de l'équipe de gestion. Si l'acquisition est le chemin de sortie sélectionné, le plan d'affaires devrait décrire en détail les entreprises potentielles qui pourraient vouloir acquérir l'entreprise dans l'avenir et pourquoi. De même, si une introduction en bourse est prévue pour l'avenir, le plan d'affaires devrait documenter les indicateurs financiers de la société qui le rendent mûr pour ce type de sortie.
Dans la plupart des cas, les investisseurs ne font de l'argent lorsque l'entreprise atteint un événement de sortie réussie. En tant que tel, il est essentiel que les plans d'affaires expliquent la sortie attendue, détail pourquoi cette sortie a été choisi et valider un prix de sortie réaliste.
Aimez-vous la nourriture? - Alors peut-être l'ouverture d'un restaurant n'est pas une idée folle
Le secteur de la restauration aux États-Unis emploie environ 12,2 millions de personnes, ce qui en fait le plus important employeur de la nation en dehors des organismes publics.
Le secteur de la restauration aux États-Unis emploie environ 12,2 millions de personnes, ce qui en fait le plus important employeur de la nation en dehors des organismes publics. Cette industrie fournit du travail à plus de 9 pour cent des personnes employées aux États-Unis.
Endroits manger et débits de boissons sont extrêmement main-d'œuvre - ventes par-équivalents temps plein employés étaient $ 57 567 en 2003 et nettement plus faible que les autres industries. Plus de quatre adultes sur 10 ont travaillé dans l'industrie de la restauration à un moment de leur vie et 27 pour cent des adultes ont obtenu leur première expérience de travail dans un restaurant. Chaque 1 million de dollars dans les ventes des restaurants génère un 42 emplois supplémentaires pour l'économie de la nation. En 2004, plus de 54 milliards de repas ont été consommés dans les restaurants et les cafétérias scolaires et professionnelles.
L'employé typique dans une profession de la restauration est:
- Femme 55%
- Moins de 30 ans 52%
- Single 68%
Entre 1970 et 2002, les ventes de l'industrie restaurant-afficheront un taux de croissance annuel composé de 7,3 pour cent. experts de l'industrie sont d'inflexion que les ventes de l'industrie de la restauration d'une journée typique en 2005 seront renverser 1,3 milliard $. Cela équivaut à une estimation annuelle pour 2005 de 476 milliards de dollars en ventes des restaurants. Cela inclut également l'impact que ces ventes va générer dans les industries connexes telles que l'agriculture, le transport et la fabrication. Ils estiment qu'il y aura plus de 900 000 sites au service de plus de 70 milliards de repas et de collations. L'industrie continuera de se développer animés par le désir de la nécessité pour la commodité de l'Amérique une augmentation de leur revenu disponible, et la nécessité de la restauration rapide pour s'adapter à la vie trépidante d'aujourd'hui.
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