Pourquoi construction d'équipe est essentiel

Dans cet article je voudrais montrer que près de quatre-vingt dix pour cent des problèmes fréquents qui surviennent entre les organisations sont particulièrement faciles à reconnaître et dans le court terme peut être très simplement pris soins de. Par exemple, les compétences de communication faible est un problème fréquent. Il ya souvent un manque de compétences de communication et qu'il peut y avoir un manque de compréhension de presque tous les membres de l'équipe.

Un autre exemple qui est aussi un phénomène fréquent et concernant les compétences de communication de désaccord, ou comment les conflits sont résolus au sein d'une organisation. Si l'on n'a pas vraiment les capacités de communication très bonne, comment sont les désaccords à résoudre? Et comment peut-on partager les objectifs d'une société, ou même de créer les objectifs d'une société, si l'on ne dispose pas de bonnes compétences en communication?

Une bonne communication ne signifie pas nécessairement avoir la capacité de monter sur scène et de transmettre un message à un auditoire; une bonne communication, c'est être capable de promouvoir un message qui est entendu, acquise, comprise et appréciée. Les gens disent souvent la communication est une chose les deux sens, la communication n'est pas seulement quelque message est donné, il est aussi beaucoup ce qui est entendu ou même la façon dont une personne audible entendre et interprète le message d'origine. Même les gens au plus haut niveau ne doivent pas nécessairement excellentes compétences en communication.

Un autre exemple d'une question qui est également très répandue au sein des organisations est le manque de leadership. Si l'on considère à quel point il est difficile d'être un leader, ce sont donc les caractéristiques d'un leader efficace? Du point de vue du leader, les caractéristiques d'un leader efficace pourrait être d'une manière générale être puissant, être directive, être contrôler dans une certaine mesure et aussi d'avoir confiance. Mais ensuite examiné du point de vue de l'équipe, quels sont leurs besoins et ce qu'ils définissent comme les caractéristiques d'un leader efficace? Il se pourrait que l'équipe peut exiger presque rien de leur chef, c'est à dire me fournir un certain nombre de suggestions, puis laissez-moi tranquille. Donc, à bien des égards, on peut dire que le chef doit essayer d'avoir une multitude de choses à de nombreuses personnes. Une autre solution serait pour le chef d'entourer lui-même avec des personnes qui peuvent aider le chef de telle sorte que le défi est relevé par l'équipe plutôt que de simplement le leader individuels. Un chef habile a la capacité de faire bouger les choses et ne perd jamais son accent.

Jusqu'à présent, j'ai abordé la communication et de leadership, mais voici un autre sujet qui est quelque chose d'essentiel à considérer, Ego. Si les membres d'une équipe ou orgainsation sont en mesure de mettre de côté leur ego, il est toujours d'énormes profits à tous les participants. Un diplôme de l'ego peut être une chose utile, peut-être en donnant la confiance, mais en général le moi est dans la manière d'une véritable cohésion au sein d'une équipe ou une organisation. N'est pas la chose la plus facile à accomplir, de se débarrasser de l'ego, mais il ya des résultats génial si cela peut être réalisé.

Je voudrais également aborder la question de confiance au sein des équipes. Ne membres de l'équipe pensent réellement les uns les autres? Pourront-ils se faire mutuellement confiance? Qu'en est-il le produit de la société, peut-on faire confiance? Y at-il confiance dans le client ou la confiance dans l'entreprise en général? Sans confiance en place, on peut facilement voir comment l'instabilité sera créé. Sans confiance fournissant la stabilité nécessaire, les gens vont inévitablement jamais travailler à leur meilleur.

Toutes les questions que j'ai examinés jusqu'ici sont les éléments communs d'achoppement qui se produisent avec une grande régularité au sein des organisations. Maintes et maintes fois il ya des questions relatives à la communication, le leadership, l'ego et la confiance. Si ces questions peuvent être abordées et traitées de manière efficace, les entreprises et les organisations pourraient se sauver beaucoup de temps et d'argent. Dans certains cas, les organisations pourraient se sauver de sortir de l'entreprise si seulement ils ont été pour répondre à ces questions d'intérêt commun sur une base régulière. Nous avons examiné les mauvaises nouvelles dans cet article si loin, si nous équilibrer le tout avec quelques bonnes nouvelles: c'est là que l'esprit d'équipe entre en scène. Team building choisis avec soin et conçu pour une organisation à réduire efficacement tous les problèmes se produisant régulièrement qui ont été examinés jusqu'à présent. Souvent, les organisations diront qu'ils ne peuvent pas se permettre d'accueillir l'esprit d'équipe, mais ma question pour eux est comment peut-on se permettre de ne pas accueillir l'esprit d'équipe? Team building permettra d'éliminer les problèmes avant qu'ils beome enracinées et ont le potentiel d'amener une organisation vers le bas. renforcement de l'équipe doivent être considérés comme essentiels et de maintenance en cours pour toute organisation.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/5686198