Eh bien, ils peuvent certainement être utilisés en dehors de l'entreprise de conservation de formation au leadership contenu s'ils veulent ajouter un autre service utile à leurs clients.
En tant que coach d'affaires ou un conseiller de votre meilleure arme est de poser des questions. Pour être un consultant succès vous devez plonger profondément dans votre organisation et les clients posent des questions vérifier les réponses pour vraiment analyser leur situation. Cela vous permettra de trouver des solutions et vous aider à conseiller vos clients sur la façon de planifier et d'exécuter pour aborder des domaines occasion. Alors, quels sont les domaines occasion ne se reproduisent que vous voyez encore et encore? Réponse: La formation des employés, la croissance et le développement, le leadership et la formation des entreprises, et beaucoup de "formation dans le domaine des" zones j'en suis sûr.
Je le sais parce que j'ai eu des entraîneurs de nombreuses entreprises et des consultants (conseillers d'affaires en particulier les petites) viennent me voir pour des conseils dans ce domaine. Il s'agit d'une zone commune opportunité pour les petites entreprises. La plupart des petites entreprises se concentrer davantage sur les opérations et les recettes qu'ils ne le font sur la croissance de leurs employés et le développement. Ce qu'ils omettent parfois de comprendre, c'est que l'employé est plus d'un actif à investir dans leur comprendre. Les compétences générales ou techniques de communication interpersonnelle est absolument un des traits les plus importants d'un axé sur la clientèle d'affaires. Si vos employés ne reçoivent aucune formation dans ce domaine du contact de personne à personne, puis ils sont destinés à des lacunes.
Aujourd'hui, la plupart des consultants et des entraîneurs que conseiller à leurs clients d'investir dans une formation professionnelle ou molle cours de perfectionnement. Ils peuvent diriger leurs clients vers quelques collègues de leur (tout comme mes collègues pour mon entreprise) et de passer ensuite à leur client suivant ou le suivi avec le client avec des questions sur la façon dont le plan est en cours et s'ils ont suivi la formation de conseiller. Que faire si vous en tant que coach ou consultant a votre leadership propre entreprise ou programmes de formation professionnelle à offrir? Ne vous inquiétez pas l'élaboration d'un programme de formation à partir de zéro pour chaque client. Vous n'avez pas à développer un personnel une formation complète à faire de toute façon. Pourquoi ne pas investir dans certains didacticiels au large de la conservation d'offrir à vos clients?
Ce qui est hors du plateau de cours? Il s'agit d'un programme de formation dans une boîte vraiment. Il peut être un sujet ou plusieurs ou un ensemble de sujets qui tombent dans les domaines de vos clients l'occasion de la formation des employés et le développement. Imaginez que vous êtes client la remise d'un cours qui est prêt à aller et qu'ils pourraient utiliser pour faciliter la formation doux compétences ou une formation de leadership aux besoins de leur organisation, avec quelques modifications ou de personnalisation de sorte qu'il semble être leur produit propre formation / programme . Off la direction carrière de conservation ou de l'entreprise ou mou didacticiels de formation professionnelle devrait être un must have pour tous les business consultant ou coach d'affaires là-bas. Au lieu de simplement conseiller un client pour y arriver parce que c'est nécessaire et un espace pour eux d'améliorer leurs affaires - pourquoi ne pas leur donner ce qu'ils demandent et que vous leur conseiller de faire aussi bien?
Où est le point de vente pour le client? Il ne doit pas être une réalité. Vous pouvez donner la formation à leur disposition. Vous pouvez le vendre comme un produit additionnel ainsi, mais pour le client qu'ils obtiennent un programme de formation qui n'a pas eu à passer des mois ou des années à se développer. Ils peuvent la personnaliser et la marque de leur entreprise et faciliter la formation interne afin qu'ils s'approprient la culture de dirigeants de l'intérieur. Le client n'a pas à le comprendre ou de dépenser des milliers sur des séminaires, des ateliers et des frais de représentation Voyage / pour leurs employés. C'est vraiment une «évidence» pour les consultants et les entraîneurs d'avoir au large de la conservation de cours dans leur poche arrière et comme un avantage supplémentaire pour leurs clients. C'est incroyable de voir combien de consultants là-bas qui passent plus de temps en se référant cette tâche ou sous-traitance il que d'autres puissent tirer profit de la région l'occasion de la formation. Contenu de la formation ou les cours des consultants tout à fait logique.
Où est l'avantage pour vous le consultant ou le coach? Eh bien - bénéficier de vos clients ci-dessus doivent le plus important. En outre, vous pouvez acheter du contenu de formation de formation des prestataires de certaines restrictions libre. C'est ce qu'on appelle la formation de réutilisation. Certaines organisations se concentrent uniquement sur le développement du leadership d'entreprise et doux programmes de formation que n'importe qui peut utiliser que les didacticiels de re-marque, d'éditer, de vendre ou de personnaliser comme bon leur semble.
En résumé: les entraîneurs d'affaires et les consultants n'ont besoin d'une formation trop. Ils en ont besoin non seulement pour eux de grandir et se développer, mais ils ont besoin de cours pour ajouter de la valeur à leurs offres de services et améliorent l'expérience de leurs clients.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/988725
lundi 6 juin 2011
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