Motiver les employés: Comprendre les cinq types de motivation pour la plupart de vos employés

Devenir un employeur efficace est l'un des plus grands obstacles pour la plupart des entrepreneurs. De garder les employés motivés et loyaux peut être particulièrement difficile durant les premiers stades d'une startup. Avec un capital limité et un sans fin de liste de tâches, votre personnel peut se retrouvent à travailler de longues heures pour un salaire médiocre. Pourtant, il est possible de se mettre en place pour le succès en construisant des cinq principaux facteurs de motivation dans votre culture d'entreprise globale.
Il existe cinq types distincts de motivation. Chaque employé sera déterminée par une combinaison différente de celles-ci, il est donc important d'intégrer chacun d'eux comme vous le démarrer et faire croître votre entreprise. Les cinq principales sources de motivation sont les suivants:
1. Challenge Driven - La majeure partie des employés sont motivés par eux-mêmes en interne difficile et l'amélioration de leurs compétences propres, mais pas tous.
2. Équipe animée - Un nombre important d'employés doivent aussi savoir qu'ils contribuent à l'effort de la société et s'inscrire dans le groupe.
3. Récompense Driven - offrant une récompense pour un travail bien fait va pousser de nombreux travailleurs à travailler plus dur et plus intelligemment.
4. Réputation Driven - Certains employés ont besoin d'attention et de récompenses pour rester motivé. La reconnaissance peut venir de leur patron, leurs collègues ou leurs clients.
5. Purpose Driven - Les travailleurs qui cherchent à concentrer leur énergie à remplir les bons sont plus Purpose-Driven. Ils doivent savoir ce qu'ils font au-delà des questions de la société.
Presque tous les employés seront motivés par une combinaison de ces cinq outils de motivation. Certains seront plus lourdement entraînée par un seul facteur, mais la plupart produisent leurs travaux avec un bon mélange de mesures d'incitation. Quelle que soit la combinaison que vous choisissez, assurez-vous que toutes les techniques de motivation sont administrés de façon uniforme et à travers bien des normes objectives. La mauvaise gestion de l'une de ces méthodes ne se retourne, et le résultat peut être bien pire que ne fournissant aucune motivation à tous les outils. Si votre personnel est convaincu que vous êtes sincère ou injuste (comme donner les mêmes récompenses à travers le conseil d'administration), ils deviendront disincentivized et mécontents ... exactement ce qu'est une entreprise en pleine croissance n'a pas besoin.
Comme vous le développement de votre culture d'entreprise, d'intégrer le plus grand nombre de ces idées que vous pouvez. Les chefs d'entreprise les plus réussis sont ceux qui peuvent effectivement et constamment motiver leurs employés. des employés productifs croissance des entreprises, afin de prendre le temps de maîtriser les techniques de motivation est une priorité pour tout entrepreneur moteur.