Styles de gestion pour le succès

De typifications psychologiques de Carl Jung à la catégorisation Belbin de rôles dans l'équipe, il existe de nombreuses études et théories entourant la personnalité et la façon dont il a trait au leadership et le style de gestion.
Les styles de gestion sont tout simplement des concepts et des théories qui influent sur l'environnement de travail général de l'organisation et au fil des ans, les économistes et les gourous des affaires ont favorisé et développé plusieurs styles de gestion, chaque surface d'une école de pensée différentes.
Différentes situations organisationnelles appel à différents styles de gestion et indépendamment de l'organisation et le style de gestion en question, l'objectif de rentabilité reste toujours la ligne de fond de toute entreprise.
Si vous voulez en savoir quel type de manager, vous êtes alors vous pouvez effectuer un test de personnalité, dont la plupart peuvent être remplis en ligne gratuitement. Votre personnalité associée à la culture organisationnelle et les exigences sont les principaux déterminants dans ce genre de style de gestion que vous suivez.
Lecture sur les différents types de leadership vous aide aussi à identifier le style de gestion spécifique vous êtes le plus proche de et vous aide à déterminer quel style peut-être le mieux adapté à votre environnement de travail.
Il existe trois principaux types de style de gestion présente aujourd'hui dans les entreprises; autocratique, démocratique et laissez faire. Chaque style de gestion différent concerne les niveaux de contrôle, si ce n'est à quel point les gestionnaires de contrôle ont sur leurs employés et le degré de contrôle est donné à la main-d'œuvre.
Si vous adoptez un style de gestion autocratique et autoritaire, puis l'autorité est de 100% dans les mains de la gestion et la chaîne de commandement est soulignée.
Cette approche de contrôle de haut peut contribuer à forger un environnement de la discipline mais peut parfois provoquer l'insatisfaction chez les employés car ils ne peuvent pas obtenir la possibilité de saisir leurs pensées et leurs idées, surtout que la communication a tendance à être de haut en bas.
Un style de gestion démocratique met l'accent sur une participation des salariés et l'opinion de plus les employés sont encouragés, respectés et pris en considération lors de décisions d'affaires sont en cours.
Une politique de portes ouvertes est typique dans un environnement de gestion démocratique, aussi connu comme la gestion participative, et l'accent est mis sur la gestion et les employés de communiquer librement entre eux.
Le laissez-faire est un autre des principaux types de style de gestion où la communication est fluide entre tous les employés et les gestionnaires. Le laissez-faire est un style de gestion de façon libérale la responsabilité peut parfois être difficile et ce type de gestion tend à ne bien fonctionner au sein d'un hautement qualifié et motivé.
Si l'on considère le type de gestion le mieux à votre organisation, il est important de se rappeler que vous n'avez pas d'adopter un seul style, vous pouvez fusionner des styles différents ainsi que de la gestion pour obtenir les meilleurs résultats pour l'organisation et ses employés.
Que vous travailliez dans l'espace de bureaux à New York City ou opèrent à partir d'une usine en Chine, il est parfois ne plus pur style de la situation et les dirigeants doivent adapter leur style de leadership à la situation ainsi que les gens conduits.