Rétention des employés: 9 inutiles employeurs Raisons perdre de bons employés

Les employeurs perdre de bons employés pour de nombreuses raisons.



Même les bons employeurs perdre de bons employés, y compris les employés qui quittent parce que leur conjoint prend un nouveau poste dans une autre ville ou l'Etat.



Cependant, il ya des pauvres, folle et coûteuse raisons pour lesquelles les employeurs perdre de bons employés, voici 9 d'entre eux à partir de mon expérience pour éviter à votre organisation.



1. Un patron abusif, critique ou non de soutien



Une mauvaise relation avec leur patron immédiat est la raison numéro un congé de bons employés, mais c'est un domaine où les employeurs peuvent prendre des mesures concrètes, mais n'ont souvent pas.



2. Pas assez de considération pour les idées nouvelles et créatives propositions



Surtout si l'employé a un domaine d'expertise qu'ils souhaitent développer, un nouveau produit ou service à expérimenter, ou d'un projet hautement souhaitée.



3. Ils ont été adoptés au cours d'une promotion - et il a été mal gérées



Plan de promotion et leur annonce avec soin.



4. trucs vraiment petite



Dans une entreprise, je connais bien, un employé loyal et capable de plus de 10 ans de service n'a pas été autorisé à quitter 20 minutes plus tôt le vendredi pour jouer dans une ligue de golf - même si il est prêt à rattraper le temps. Son patron, toutefois, régulièrement laissés à midi le vendredi pour jouer au golf.



5. demandes raisonnables pas accordé pour les questions liées à la famille ou d'autres préoccupations importantes



Ce n'est pas tant d'un problème tel qu'il était autrefois. Toutefois, une entreprise a perdu un employé précieux en refusant sa demande de congé pour mener sa fille au collège pour le début de sa première année.



6. Un manque de reconnaissance, y compris ne pas reconnaître la valeur des employés travaillent ne



Certaines personnes suggèrent performants ne se soucient pas de la reconnaissance, mais j'ai trouvé qu'il est important à tous les niveaux de chaque organisation.



7. Obstacles ou un manque de coopération émanant de personnes ou d'autres ministères



Ce n'est souvent pas considérée comme un problème de rétention des employés, mais il est. Qui veut continuer à travailler avec des personnes ou d'autres ministères qui interfèrent avec la capacité d'obtenir d'importants projets achevés?



8. chose de vraiment stupide



Voici une incroyable histoire vraie à 100%. Un fabricant a un vendeur étoiles, la meilleure qu'ils avaient jamais eue, et celui que leurs concurrents demandée. Comment était ce vendeur? En raison de son traitement combiné, les commissions et les primes, il était sur le point de faire plus d'argent que le président de la société.



Qu'est-ce que la compagnie?



Ils ont coupé sa structure de bonus de retour alors sa rémunération ne peut jamais être plus élevé que le salaire du Président!



Sans doute la plupart des entreprises auraient trouvé une meilleure solution que cela.



9. Un manque d'évolution de carrière



Rares sont les employés veulent continuer à pouvoir faire le même travail de la même manière pendant de longues périodes de temps. Voyant peu ou aucune chance d'avancement, ils partent pour les employeurs qui sont disposés à comprendre comment ils peuvent offrir ce service.





Il existe d'autres raisons employés un congé, bien sûr.



Cependant, voici un point très important cette liste souligne: le fait que la plupart des employés de l'autorisation de bonnes raisons peuvent être corrigés par les employeurs!



Combien de ces articles, ou d'autres semblables, sont à l'origine de bons employés à quitter votre organisation?



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