Motivation des employés: Motiver les employés Primes-Driven employés

L'établissement de divers types de systèmes de récompense peut être un outil efficace pour motiver les employés. Un salaire de base est la motivation que dans la mesure où elle maintient les travailleurs montrant jusqu'à - les systèmes de récompense de fournir la traction à exceller dans le travail une fois qu'ils sont là. Comme tout autre outil de motivation, tous les travailleurs ne sont impressionnés par les récompenses. Pour ceux qui sont, il est important de développer un système de récompense qui répond à vos objectifs globaux de l'entreprise.
Si la totalité ou la plupart de vos employés sont affectés des mêmes tâches de base, telles que les assistants de détail dans un magasin, puis de développer un système de récompense est facile. Fixer des objectifs pour l'ensemble des ventes (moins les remboursements) ou des articles spécifiques, ou même montant par transaction et les individus qui récompense atteindre l'objectif. Si tout le monde répond à l'objectif, il est trop faible - que vous essayez de motiver une excellente performance. magasin de jouets sont célèbres pour la tenue de la vente de batterie concours parmi le personnel de vente - et vous pensiez que les gars de check-out venait juste d'être utile!
Gardez à l'esprit que les gens motivés par la récompense ont tendance à comparer leur propre production, et ce qu'ils obtiennent en retour, avec tout le monde. Si un autre travailleur est moins productive, mais sont payés un salaire plus élevé ou des primes, de récompense des employés motivés vont devenir moins productifs. Certaines entreprises tentent de contrer ce en décourageant la divulgation des traitements, mais, vraiment, avez-vous déjà travaillé partout où vous n'avez pas une bonne idée de ce que tout le monde fait? Votre meilleur pari que l'employeur est d'établir les échelles salariales équitables pour tous les postes et à des incitations utilisation (récompenses) pour encourager les sorties qui vont au-delà de l'attendu.
Pour tous les systèmes de récompense vous mis en place, il ya quelques aspects essentiels qui doivent être intégrées pour être efficace. Assurez-vous que la description de chaque employé d'emploi de base est bien définie, et fixer des objectifs clairs en ce qui concerne ce que cela signifie d'aller "au-dessus et au-delà" le niveau attendu de la production. Toutes les récompenses doivent être directement liés à des comportements précis et les résultats que vous espérez encourager.
Évitez de donner des primes à travers le conseil d'administration vient d'être juste. Des mesures incitatives doivent récompenser des efforts supplémentaires et travailler dur pour être utile. Les employés qui ne répondent pas aux attentes devrait pas être récompensé à tous - c'est-à se méfier de la mise en pose et les promotions sur toute autre base que la productivité et du mérite. Voyant un membre productif de la promotion du personnel se décourager à chaque travailleur de récompense-motivés. Il est absolument essentiel d'être juste. Toute perception de favoritisme ou de déséquilibre dans le système de récompense complètement l'encontre du but de l'appliquer en premier lieu.
systèmes de récompense sont très efficaces pour de nombreux travailleurs s'il est manipulé correctement. Soyez juste, être cohérente, et de récompenser les efforts qui poussera votre entreprise au succès.