Le Top 10 de gaz d'Asie-Pacifique et les compagnies pétrolières: stratégies de croissance, de performance et analyse SWOT Analyses Aarkstore-Enterpris

Top 10 Asia Pacific sociétés pétrolières et gazières »est un nouveau rapport qui analyse les grandes tendances dans l'huile Asie-Pacifique et de l'industrie du gaz en mettant l'accent sur le secteur en amont. Le rapport fournit des profils détaillés des dix premières entreprises de l'industrie dans la région, et comprend également un résumé succinct des joueurs dix prochaines années.

Principales conclusions

L'huile de l'Asie-Pacifique et de l'industrie du gaz est dominé par les compagnies pétrolières nationales des réserves de liquidités importantes et un accès inégalé aux intérieurs du pétrole et du gaz.

Forcé par la croissance appartement à des réserves de pétrole brut et de la production, la recherche de ressources des entreprises l'intensification des activités d'exploration pétrolière à l'étranger.

sociétés riches en ressources naturelles, d'autre part, sont considérablement le renforcement des capacités d'exportation de GNL à commercialiser leurs abondantes ressources de gaz naturel et d'accéder aux marchés internationaux du gaz.

La Chine a ouvert un gazoduc reliant la Chine à un pays d'Asie centrale qui pourrait vraisemblablement modifier la géopolitique dans la région.

Asie-Pacifique et les régions du Moyen-Orient devraient pousser les ajouts à la capacité de raffinage au cours de 2008-14.

Utilisez ce rapport pour ...

• Apprendre des stratégies de l'huile d'Asie-Pacifique et du gaz aux entreprises de cibler des marchés à la croissance future de manière efficace, d'éviter leurs erreurs, leurs réussites et de reproduire apprendre des menaces auxquels ils sont confrontés.
• comparer votre rendement à l'huile de premier plan et gazières dans la région en utilisant des données opérationnelles critiques par la société et de comprendre leurs stratégies.
• Comprendre les grands enjeux qui touchent le pétrole d'Asie-Pacifique et de l'industrie du gaz.
• Prévoir des zones de croissance clé dans l'huile Asie-Pacifique et de l'industrie du gaz.
• Utiliser un leadership sur la performance des principaux acteurs dans le secteur pétrolier et gazier, et de leurs stratégies futures.

Explorez les questions, y compris ...

Épuisant les réserves de pétrole brut: la majorité des sociétés pétrolières et gazières dans la région Asie-Pacifique continuent de faire face plane ou qui appauvrissent la croissance des réserves de pétrole brut.

environnement de marché réglementé: Les principaux acteurs de la région appartiennent à l'État et opèrent dans un environnement de marché très réglementé. Stateowned entreprises ont limité la flexibilité opérationnelle.

La volatilité des prix: La volatilité des prix du pétrole et du gaz naturel aux opérations de l'impact des entreprises.

La réglementation environnementale: une réglementation environnementale rigoureuse (qui sont applicables au niveau mondial) pour réduire de GES (gaz de serre) les émissions se traduira par des dépenses en capital supplémentaires, notamment dans les raffineries et les technologies d'exploration forte intensité d'émissions.

contraintes d'approvisionnement: Une forte croissance économique dans la région sera probablement exercer des pressions sur la capacité d'approvisionnement des entreprises.

Découvrez ...

• Quelles sont les tendances dans l'huile Asie-Pacifique et de l'industrie du gaz?
• Qui sont les 10 meilleurs joueurs de l'industrie dans la région?
• Quelles sont les stratégies de croissance des 10 plus grandes entreprises?
• Quels sont les points forts des 10 meilleurs joueurs de l'industrie pétrolière et gazière dans la région?
• Quelles sont les faiblesses des 10 meilleurs joueurs?
• Quelles sont les opportunités de croissance pour les 10 premières entreprises?


Table des matières:
Table des matières
Les entreprises d'Asie-Pacifique Top 10 de pétrole et de gaz
Sommaire exécutif 14
Survol de l'industrie 14
PetroChina 15
Petroliam Nasional (PETRONAS) 15
Sinopec 16
De pétrole et de gaz naturel Corporation (ONGC) 16
La Chine National Oil Corporation Offshore (CNOOC) 17
PTT Public Company Limited (PTT) 17
INPEX 18
BHP Billiton 18
Woodside Petroleum (Woodside) 19
Santos 19
Chapitre 1 Introduction 22
Quel est ce rapport? 22
Méthodologie 22
Chapitre 2 Industrie Aperçu 24
Résumé 24
Introduction 25
En amont 25
Focus sur le développement de l'Asie-Pacifique abondantes réserves de gaz naturel 25
Les entreprises se mondialise à acquérir des réserves de pétrole brut 27
Midstream 29
La Chine a renforcé son influence en Asie centrale, avec la pose d'un naturel
gazoduc Turkménistan 29
Aval 29
région Asie-Pacifique sur le point de conduire les ajouts de capacité de raffinage 29
Paysage concurrentiel 31
Top 10 de pétrole d'Asie-Pacifique et du gaz en fonction des revenus amont 31
Top 10 de pétrole d'Asie-Pacifique et de gaz basée sur des réserves prouvées 31
Performance du top 10 de pétrole et de 32 entreprises de gaz
Chapitre 3 PetroChina 36
Sommaire 36
Présentation de la société 37
Secteurs d'activité 37
Exploration et production 37
Raffinage et commercialisation 38
Produits chimiques et de la commercialisation 39
Le gaz naturel et d'une canalisation 39
Dernières performances financières 40
Performance de 41 secteurs d'activité
42 stratégies de croissance
Des efforts accrus pour acquérir des actifs en amont internationale 42
Mettre l'accent sur l'exploration de gaz naturel et 43 activités de développement
Augmentation des investissements dans le raffinage du 43
réseau se développe de pétrole et 44 pipelines de gaz
L'analyse SWOT 45
Chapitre 4 PETRONAS 48
Sommaire 48
Présentation de la société 49
Secteurs d'activité 49
Exploration et production 49
d'affaires huile 50
d'affaires d'essence de 50
de la pétrochimie 51
La logistique et des affaires maritimes 51
Dernières performances financières 51
Performance de 53 secteurs d'activité
53 stratégies de croissance
Pour construire un portefeuille géographiquement équilibré international amont 53
Pour consolider sa position en tant qu'acteur de premier plan mondial du GNL 54
L'analyse SWOT 55
Chapitre 5 Sinopec 58
Résumé 58
Société Aperçu 59
Secteurs d'activité 59
Exploration et production 59
Raffinage 60
Commercialisation et distribution 60
Produits chimiques 61
Dernières performances financières 61
Performance de 63 secteurs d'activité
63 stratégies de croissance
Les plans visant à augmenter la capacité en amont 63
Augmenter la capacité de raffinage dans les principales zones géographiques à proximité de centres de forte demande 64
L'analyse SWOT 64
Chapitre 6 ONGC 66
Résumé 66
Société Aperçu 67
Secteurs d'activité 67
Exploration et production 67
Raffinage 68
Dernières performances financières 68
Performance de 70 secteurs d'activité
71 stratégies de croissance
L'intensification de l'activité d'exploration pour satisfaire la demande croissante d'énergie en Inde 71
Vise à améliorer la récupération des champs est arrivée à échéance de soutenir production 72
L'analyse SWOT 73
Chapitre 7 CNOOC 76
Sommaire 76
Société aperçu général 76
Secteurs d'activité 77
opérations indépendantes 77
contrats de partage de production 78
Négoce 78
Dernières performances financières 78
Performance de 80 secteurs d'activité
80 stratégies de croissance
Pour développer les activités d'exploration afin de compenser la baisse anticipée de production de 80
investissements dans les plans stratégiques des entreprises de gaz naturel 81
L'analyse SWOT 82
Chapitre 8 PTT 84
Sommaire 84
Présentation de la société 85
Secteurs d'activité 85
entreprises de gaz 85
PTTEP 85
Huile d'affaires 86
Petrochemicals 86
Dernières performances financières 87
Performance de 88 secteurs d'activité
89 stratégies de croissance
Pour développer l'exploration et de la production par l'acquisition de 89 champs de pétrole
Continuer de renforcer la chaîne de valeur du gaz dans le gaz naturel et du GNL 90
L'analyse SWOT 91
Chapitre 9 INPEX 94
Sommaire 94
Présentation de la société 95
Secteurs d'activité 95
Pétrole et gaz naturel 95
Dernières performances financières 96
Performance de 97 secteurs d'activité
98 stratégies de croissance
L'expansion durable de l'exploration et 98 entreprises de production
Pour construire une chaîne complète d'approvisionnement en gaz naturel 98
Pour évoluer vers une société d'énergie diversifiée 99
L'analyse SWOT 100
Chapitre 10 102 BHP Billiton
Sommaire 102
Présentation de la société 103
Secteurs d'activité 103
Pétroliers 103
Aluminium 104
Métaux de base 104
Les diamants et les produits de spécialité 104
matériaux en acier inoxydable 105
Le minerai de fer 105
Manganèse 105
Le charbon métallurgique 105
charbon énergie 105
Dernières performances financières 105
Performance de 107 secteurs d'activité
107 stratégies de croissance
Pour posséder et d'exploiter de longue durée et à faible coût des actifs en amont 107
Réduit sa production en réponse à une demande réduite 109
L'analyse SWOT 110
Chapitre 11 Woodside 112
Sommaire 112
Présentation de la société 113
Secteurs d'activité 113
West Shelf Nord 113
Australie 113
Pluton 114
De 114
Dernières performances financiers 115
Performance de 117 secteurs d'activité
117 stratégies de croissance
Vise à atteindre un leadership mondial dans le GNL 117
Continue à détenir des actifs d'exploration complémentaires dehors de l'Australie 118
L'analyse SWOT 119
Chapitre 12 122 Santos
Sommaire 122
Présentation de la société 123
Secteurs d'activité 123
Australie 123
Internationaux 123
Dernières performances financières 124
Performance de 125 secteurs d'activité
126 stratégies de croissance
Développement des actifs d'exploration existants en Australie et en Asie-Pacifique 126
Investir dans le GNL pour alimenter la croissance 126
L'analyse SWOT 128
Chapitre 13 Les 10 entreprises suivantes: un bref profil 130
Huile Cosmo 130
Présentation de la société 130
Secteurs d'activité 130
Dernières performances financières 131
Huile Essar 134
Présentation de la société 134
Secteurs d'activité 134
Dernières performances financiers 135
GAIL (Inde) 137
Présentation de la société 137
Secteurs d'activité 137
Dernières performances financières 138
Société pétrolière d'État du Gujarat (GSPC) 140
Présentation de la société 140
Secteurs d'activité 140
Dernières performances financières 141
MedcoEnergy 143
Présentation de la société 143
Secteurs d'activité 143
Dernières performances financières 144
Nippon Oil 146
Présentation de la société 146
Secteurs d'activité 146
Dernières performances financières 147
Inde Oil 149
Présentation de la société 149
Secteurs d'activité 149
Dernières performances financiers 150
L'énergie d'origine 152
Présentation de la société 152
Secteurs d'activité 152
Dernières performances financières 153
Reliance Industries 155
Présentation de la société 155
segments entreprises 155
Dernières performances financières 156
Pétrole Singapour 159
Présentation de la société 159
Secteurs d'activité 159
Dernières performances financières 160
Annexe 162
Glossaire 162
Index 163

Liste des figures
Figure 2.1: gaz naturel en Asie-Pacifique des réserves prouvées (TCM), 2004-08 26
Figure 2.2: Performance du top 10 de pétrole d'Asie-Pacifique et du gaz, 2006-08 34
Figure 3.3: PetroChina rendement financier ($ m), 2004-08 41
Figure 3.4: PetroChina analyse SWOT 45
Figure 4.5: PETRONAS rendement financier ($ m), 2004-08 52
Figure 4.6: PETRONAS analyse SWOT 55
Figure 5.7: Sinopec rendement financier ($ m), 2004-08 62
Figure 5.8: Sinopec analyse SWOT 64
Figure 6.9: ONGC rendement financier ($ m), 2004-08 70
Figure 6.10: ONGC analyse SWOT 73
Figure 7.11: CNOOC rendement financier ($ m), 2004-08 79
Figure 7.12: CNOOC analyse SWOT 82
Figure 8.13: PTT rendement financier ($ m), 2006-08 88
Figure 8.14: PTT analyse SWOT 91
Figure 9.15: INPEX rendement financier ($ m), 2006-08 97
Figure 9.16: INPEX analyse SWOT 100
Figure 10.17: BHP Billiton rendement financier ($ m), 2004-08 106
Figure 10.18: BHP Billiton analyse SWOT 110
Figure 11.19: Woodside rendement financier ($ m), 2004-08 116
Figure 11.20: Woodside analyse SWOT 119
Figure 12.21: Santos rendement financier ($ m), 2004-08 125
Figure 12.22: Santos analyse SWOT 128
Figure 13.23: Cosmo Oil rendement financier ($ m), 2004-08 133
Figure 13.24: Essar Oil rendement financier ($ m), 2004-08 136
Figure 13.25: GAIL (Inde) le rendement financier ($ m), 2004-08 139
Figure 13.26: GSPC rendement financier ($ m), 2004-07 142
Figure 13.27: MedcoEnergy performance financière (m $), 2004-08 145
Figure 13.28: Nippon Oil rendement financier ($ m), 2004-08 148
Figure 13.29: Oil India rendement financier ($ m), 2004-08 151
Figure 13.30: Origin Energy performance financière (m $), 2004-08 154
Figure 13.31: performance financière Reliance Industries ($ m), 2004-08 158
Figure 13.32: Singapore Petroleum rendement financier ($ m), 2004-08 161

Liste des tableaux
Tableau 2.1: gaz naturel en Asie-Pacifique des réserves prouvées (TCM), 2004-08 26
Tableau 2.2: Asia-Pacific LNG prévisions de la capacité de liquéfaction (MMTPA), 2010-18 27
Tableau 2.3: Les réserves en Asie-Pacifique et de la production de pétrole brut (000 millions de barils), 2004-08 28
Tableau 2.4: Top 10 de pétrole d'Asie-Pacifique et du gaz en fonction des revenus en amont (m $), 2008 31
Tableau 2.5: Top 10 de pétrole d'Asie-Pacifique et du gaz en fonction des réserves prouvées, 2008 32
Tableau 2.6: Performance du top 10 de pétrole d'Asie-Pacifique et du gaz, 2006-08 33
Tableau 3.7: aperçu PetroChina 36
Tableau 3.8: PetroChina d'exploration et de mesures de production (Mbep), 2007-08 38
Tableau 3.9: PetroChina rendement financier ($ m), 2004-08 40
Tableau 3.10: business PetroChina segments de performance (m $), 2008 42
Tableau 4.11: aperçu PETRONAS 48
Tableau 4.12: PETRONAS 'exploration et la production de métriques (Mbep), 2007-08 50
Tableau 4.13: PETRONAS rendement financier ($ m), 2004-08 52
Tableau 4.14: business PETRONAS segments de performance (m $), 2008 53
Tableau 5.15: aperçu Sinopec 58
Tableau 5.16: Sinopec d'exploration et de mesures de production (Mbep), 2007-08 60
Tableau 5.17: Sinopec rendement financier ($ m), 2004-08 62
Tableau 5.18: Sinopec performance des secteurs d'activité (m $), 2008 63
Tableau 6.19: aperçu ONGC 66
Tableau 6.20: ONGC d'exploration et de mesures de production (Mbep), 2007-08 68
Tableau 6.21: ONGC rendement financier ($ m), 2004-08 69
Tableau 6.22: business ONGC segments de performance (m $), 2008 71
Tableau 7.23: aperçu CNOOC 76
Tableau 7.24: CNOOC d'exploration et de mesures de production (Mbep), 2007-08 77
Tableau 7.25: CNOOC rendement financier ($ m), 2004-08 79
Tableau 7.26: business CNOOC segments de performance (m $), 2008 80
Tableau 8.27: aperçu PTT 84
Tableau 8.28: PTT d'exploration et de mesures de production (Mbep), 2007-08 86
Tableau 8.29: PTT rendement financier ($ m), 2006-08 88
Tableau 8.30: PTT performance des secteurs d'activité (m $), 2008 89
Tableau 9.31: aperçu INPEX 94
Tableau 9.32: INPEX d'exploration et de mesures de production (Mbep), 2007-08 96
Tableau 9.33: INPEX rendement financier ($ m), 2006-08 97
Tableau 10.34: BHP Billiton instantané 102
Tableau 10.35: BHP Billiton exploration et la production de métriques (Mbep), 2007-08 104
Tableau 10.36: BHP Billiton rendement financier ($ m), 2004-08 106
Tableau 10.37: BHP Billiton segments d'affaires de performance (m $), 2008 107
Tableau 11.38: instantané Woodside 112
Tableau 11.39: Woodside d'exploration et de mesures de production (Mbep), 2007-08 115
Tableau 11.40: Woodside rendement financier ($ m), 2004-08 116
Tableau 11.41: business Woodside segments de performance (m $), 2008 117
Tableau 12.42: instantané Santos 122
Tableau 12.43: Santos exploration et la production de métriques (Mbep), 2007-08 124
Tableau 12.44: Santos rendement financier ($ m), 2004-08 125
Tableau 12.45: Santos segments d'affaires de performance (m $), 2008 126
Tableau 13.46: Cosmo Oil instantané 130
Tableau 13.47: Cosmo Oil exploration et la production de métriques (Mbep), 2007-08 131
Tableau 13.48: Cosmo Oil rendement financier ($ m), 2004-08 132
Tableau 13.49: Essar Oil instantané 134
Tableau 13.50: Essar Oil exploration et la production de métriques (Mbep), 2007-08 135
Tableau 13.51: Essar Oil rendement financier ($ m), 2004-08 136
Tableau 13.52: GAIL (Inde) snapshot 137
Tableau 13.53: GAIL (Inde) d'exploration et de production de métriques (Mbep), 2007-08 138
Tableau 13.54: GAIL (Inde) le rendement financier ($ m), 2004-08 139
Tableau 13.55: instantané GSPC 140
Tableau 13.56: exploration GSPC et les paramètres de production (Mbep), 2007-08 141
Tableau 13.57: GSPC rendement financier ($ m), 2004-07 142
Tableau 13.58: instantané MedcoEnergy 143
Tableau 13.59: exploration et les paramètres de production MedcoEnergy (Mbep), 2007-08 144
Tableau 13.60: MedcoEnergy rendement financier ($ m), 2004-08 144
Tableau 13.61: Nippon Oil instantané 146
Tableau 13.62: Nippon Oil Exploration et production métriques (Mbep), 2007-08 147
Tableau 13.63: Nippon Oil rendement financier ($ m), 2004-08 148
Tableau 13.64: Oil India instantané 149
Tableau 13.65: Oil India exploration et la production de métriques (Mbep), 2007-08 150
Tableau 13.66: Oil India rendement financier ($ m), 2004-08 151
Tableau 13.67: Origin Energy instantané 152
Tableau 13.68: Origin Energy exploration et la production de métriques (Mbep), 2007-08 153
Tableau 13.69: Origin Energy performance financière (m $), 2004-08 154
Tableau 13.70: Reliance Industries instantané 155
Tableau 13.71: Reliance Industries exploration et la production de métriques (Mbep), 2007-08 156
Tableau 13.72: performance financière Reliance Industries ($ m), 2004-08 157
Tableau 13.73: Singapore Petroleum instantané 159
Tableau 13.74: Singapore Petroleum exploration et la production de métriques (Mbep), 2007-08 160
Tableau 13.75: Singapore Petroleum rendement financier ($ m), 2004-08 161