L'avenir de l'Internet de la concurrence

Les entreprises qui réussissent à l'avenir seront celles qui se développent et déployer des technologies Internet pour une meilleure performance des activités traditionnelles, pour leur remodeler, mais aussi pour effectuer de nouvelles activités qui jusqu'à présent n'était pas possible et cela devrait renforcer la personnalité et l'identité de l'organisation.
Les organisations se rendront compte que les effets des technologies de l'Internet doit être considéré dans un long terme. Cette façon de penser les conduira à de nouvelles connaissances et les actions stratégiques.
Dans l'analyse de la stratégie concurrentielle, l'organisation acceptera les connaissances qu'ils doivent passer par un processus complexe de poser des questions et trouver des réponses pour eux. Dans le processus, de nombreux savoir que les technologies Internet ne sont pas seulement des effets positifs sur la rentabilité de l'industrie. Avec de nouvelles connaissances, ils se concentreront sur les possibilités de recherche détaillée, et les dangers potentiels pour le développement de technologies Internet arrivent.
De nombreuses organisations de comprendre que le point de départ de réflexion sur l'augmentation des coûts de transition à la clientèle à de nouveaux fournisseurs est prématuré, et que la pratique prouve le contraire.
applications Internet permettent aux organisations de créer une connexion de meilleures affaires, mais l'ouverture de l'Internet ne permet pas une organisation à réclamer la valeur des relations d'affaires mieux.
Création d'une marque forte sur Internet, il faudra plus de connaissances et de travailler dans l'avenir.
Choc des cultures sera certainement obstacles à la réussite, dans toute forme de partenariat.
Le positionnement stratégique sera la base pour atteindre un avantage concurrentiel durable, parce que la nature des applications Internet, il est difficile de maintenir l'efficacité opérationnelle à un niveau supérieur de la concurrence.
Ignorant la stratégie aura un prix à l'avenir - il varie en fonction de la dynamique de l'environnement. Dans le monde de turbulences et de changements, si les manuels scolaires seulement rappeler sur la période de production de masse et les activités de normalisation, le prix sera très élevé.
L'informatique et l'Internet sera utilisé pour le meilleur et / ou d'activités qui donne un spectacle dans la chaîne de valeur, les participants de connexion dans le système de valeurs, et d'améliorer la valeur du système en temps réel.
Aujourd'hui, il est bien évident que l'Internet considérablement modifié le mode de vie et de travail de la majorité de la population de notre planète. Depuis le développement de la technologie Internet et mènera à des changements plus profonds.
Organisation est un système ouvert et non pas isolée des changements dans l'environnement. Les changements technologiques incidence significative sur la croissance et l'organisation de développement. Ils peuvent contribuer à renforcer l'avantage compétitif des organisations. En outre, les changements technologiques peuvent rendre les produits compétitifs organisations, que ce soit sur le marché intérieur ou international. Si l'organisme n'est pas celui qui a lancé les changements résultant technologique dans l'environnement, il doit se concentrer sur la réduction des coûts, de créer des produits qui représentent plus de valeur pour le client et ont des performances différentes, ou en créant de nouveaux changements technologiques.
composante technologique de l'organisation n'est pas statique et ne peut pas être définie une fois et jamais plus. Par conséquent, les organisations doivent continuellement améliorer la base existante technologique. Beaucoup de l'organisation du travail de l'hypothèse que l'Internet rend obsolète tout ce qui existe et vaut la peine dans les affaires et les moyens traditionnels de concurrence, sans aucune analyse de la nature de l'impact que le développement de la technologie Internet a sur l'attractivité de l'industrie, la capacité des organisations à obtenir un avantage concurrentiel, etc Guidé par ces vues ont développé une technologie Internet de façon à porter atteinte à leur industrie et d'éroder leur avantage concurrentiel.
De telles erreurs doivent être évitées à l'avenir. Il est donc essentiel que l'Internet comme une technologie nouvelle et importante devrait être intégrée dans la stratégie globale de l'organisation, plutôt que d'élaborer une stratégie spécifique d'Internet.
Avant de passer à des campagnes sur Internet, les organisations qui veulent arriver quelque part - doivent savoir où ils vont.
Quel est le but de notre existence? Quelle est notre vision? Qui sont nos clients? Qui sont nos concurrents? Quelles sont les technologies Internet offrent des possibilités de parvenir à un avantage concurrentiel durable? Ce que nous voulons faire avec le développement des technologies Internet dans les entreprises? Comment pouvons-nous y parvenir? Quelle est la situation dans l'environnement interne et externe des organisations?
Ce sont quelques-unes des nombreuses questions qui doivent avoir une réponse et dont l'analyse devrait conduire à mieux comprendre le rôle des technologies dans la mission de développer et de maintenir l'avantage compétitif des organisations.
Activités à l'insu des moyens pour les atteindre, les activités sans un peu de diversité des pratiques commerciales habituelles, et autres, n'ont jamais conduit à la création et l'entretien des performances supérieures.
Pourquoi l'inverse appliquée à l'avenir?